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;“數(shù)千元一條天價香煙重回北京柜臺，批發(fā)價成幌子”，“為了市民的身體健康，北京在控?zé)熃麩?#xff0c;而天價煙顯得更加不和諧，這其中的根源值得深思
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生意，這對零售戶來說是疑問更是挑戰(zhàn)，應(yīng)該是一個值得所有零售戶深思的問題，也是一個值得全面深入探討的課題。然而據(jù)筆者調(diào)查得知現(xiàn)階段情況下，有不少零售戶
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方式、內(nèi)容及評分標準等競賽規(guī)則全部通過文件下發(fā)，嚴格按照要求組織開展，從競賽命題到賽前培訓(xùn)、再到賽場組織，大賽組委會對每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都深思
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。因此可以說卷煙銷售進入到了特別困難的時期，很顯然對從事卷煙銷售的客戶經(jīng)理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。在新形勢下客戶經(jīng)理如何做好卷煙營銷工作，我想是一個值得廣大客戶經(jīng)理深思和探討的課題
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板，力求使客戶利益最大化，力求營銷宣傳實效化。
當(dāng)然營銷改革創(chuàng)新，不是簡單的拍拍腦袋就決定，而是要經(jīng)過深思熟慮，要經(jīng)過反復(fù)思考
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影響執(zhí)行效果，其實我們可以借鑒國內(nèi)外許多優(yōu)秀企業(yè)的做法，設(shè)置員工成長渠道，讓員工有歸屬感，下面一個例子倒是值得我們深思，國外有個
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，不審勢即寬嚴皆誤，后來治蜀要深思。”“深”與“低”，“灘”與“堰”，“彎”與“角”，“寬”與“嚴”……這一段文字也不僅是兩千多年前
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，您那是窮人的想法，這利息多少就是你今天必須要賺到的錢。話雖一樂，道理卻引人深思，資本如同沒有雙腳的鳥，必須每天追逐超過利息的收益
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;客戶經(jīng)理就尋找他以前的同期銷售記錄，結(jié)果發(fā)現(xiàn)往年的銷售都比較高，這引起了客戶經(jīng)理的關(guān)注與深思。于是客戶經(jīng)理就主動地找零售戶溝通，尋找出現(xiàn)問題的原因，
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。這個問題值得每一位零售戶深思。俗話說的好：貨賣堆山。開店經(jīng)營要有充足的貨源作保證，特別是銷售旺季，若時?！皵嘭洝?#xff0c;顧客高興而來，
