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;是我們奮進前行的源泉和動力?！帮嬎荚础?、“滴水之恩，涌泉相報”，我們應(yīng)該感謝襄煙，感謝襄煙培養(yǎng)了我，感謝襄煙讓我健康成長，為我
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無土栽培、滴水澆灌等新工藝，引進新技術(shù)，實現(xiàn)無公害生產(chǎn)和標準化生產(chǎn)。充分依托地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和科研技術(shù)單位，依靠相關(guān)科研技術(shù)單位保障技術(shù)支撐，積極爭取
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四是從可控費用上抓成本控制。嚴格執(zhí)行物流成本預(yù)算管理，做到物流費用提前掌控。
五是從行為習慣上抓成本控制。引導物流人員從節(jié)約一滴水、一度電、一升油開始，強化節(jié)約意識與
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層次的，是愛國主義的表現(xiàn)；厲行勤儉節(jié)約，愛惜每一粒糧食，珍惜每一滴水，節(jié)約能源，能步行的不坐車，能搭
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我們?nèi)齻€就起來去拾糞，用糞換糧食……
那時候，北方的冬天嘎嘎冷，滴水成冰。早晨的氣溫是一天里最低的，平均達到攝氏零下30多度。魏廣海和哥哥天不
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，還設(shè)計了或清新或明朗的燈光，用五彩的燈光營造出良好的購物環(huán)境，為顧客購物提供了便利條件。為了美化店內(nèi)環(huán)境，我還到花卉市場買來綠蘿、滴水觀音
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的小事可以看出潘樹奎經(jīng)營中“山不拒抔土而成其高，海不拒滴水而成其深”的理財理念。當他給消費者掃碼結(jié)算商品遇到找零，如需要給消費者找回貳角或五角錢時，只要消費者不
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，堵塞滋生不正之風的漏洞，具體措施：嚴格控制公務(wù)用餐和費用開支，節(jié)約辦公經(jīng)費，從一滴水、一張紙、一度電都不能浪費，
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已化去大半，但池里仍是滴水未進?！肮烙嬍撬芏伦×恕！奔夹g(shù)員們?nèi)绱舜y。
而水源，在海拔1400米的地方，離育苗工場將近5000米。
2個小時的山路
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，才讓自己重新振作起來；感謝社會給了自己創(chuàng)業(yè)的機會，感謝顧客對自己的大力支持，才讓自己擁有今天的幸福生活。滴水之恩，當涌泉相報。今后我將
