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層層簽訂網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書,并嚴格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度。
二是檢測檢查到位。通過運用了漏洞掃描、鏈接測試、表單測試、可用性測試等技術(shù)手段,網(wǎng)站運行狀態(tài)良好,各項功能
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區(qū)煙葉收購眼光、收購秩序持續(xù)穩(wěn)定、收購流程運行規(guī)范,并認真做好轄區(qū)外毗鄰煙站的溝通協(xié)調(diào),堵塞漏洞,共同維護好邊界收購秩序?!? 針對下步工作,
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情況,按照實際操作,查找制度管理過程中存在的漏洞,并提出切實可行的改進建議和意見,增強制度的完整性和執(zhí)行力。
二是以采購流程為主
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;實行信息共享,通過日常銷售數(shù)據(jù)分析、市場信息反饋等形式及時填補市場漏洞,確保第一時間解決市場中的問題與不足。
四是實行人性化管理。本著“教育為主,查處
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,切實堵塞危及檔案安全漏洞,確保檔案絕對安全。
三是要進一步完善檔案安全管理制度規(guī)定,健全和落實檔案安全各項制度,健全檔案安全事故預(yù)防、上報及處理機
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,增加與公安、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法頻次,有力打擊涉煙違法行為?!? 三是廣泛暗訪找漏洞。組織所與所之間、片區(qū)與片區(qū)之間開展交叉暗訪,抽調(diào)機關(guān)人員開展復(fù)查暗訪
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從體制上、機制上、制度上查找問題產(chǎn)生的根源,完善規(guī)章制度,堵塞漏洞,遏制某些問題反復(fù)發(fā)生,進而達到增強企業(yè)競爭力和推動企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
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安全管理人員不僅認清了目前嚴峻的安全形式,也發(fā)現(xiàn)了自身的管理方面的不足與漏洞,并且下決心要在下半年的安全工作中努力完善,在壓力中進步。下一步該廠將繼續(xù)深入開展
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出財務(wù)人員在日后工作中要進一步強化好預(yù)算、分析等各項基礎(chǔ)工作,夯實規(guī)范基礎(chǔ),查找管理漏洞,提升財務(wù)風(fēng)險防控水平。
本次培訓(xùn),首次采用沙盤演練
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管理理念,還查找出了自身存在的漏洞,消除了安全隱患,彌補了不足,有力地促進了公司安全管理工作,為公司安全工作的發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ)。