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的工作部署和現(xiàn)實選擇,是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、激活全員活力、深挖發(fā)展?jié)摿Φ钠惹幸蠛陀行緩?。要充分認識此項工作的重要意義,努力打造具有國際一流水平的中國煙草現(xiàn)代物流。
意見明確
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,激活煙葉生產(chǎn)潛能。不斷豐富完善師宗彩云行業(yè)優(yōu)秀示范社運作模式,切實提高合作社自我補血和內(nèi)生發(fā)展的能力,把示范社創(chuàng)建為行業(yè)具有代表性的綜合服務型煙農(nóng)專業(yè)合作社。
三是
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等途徑,有意識、有計劃地進行交流鍛煉,讓他們經(jīng)歷不同崗位的磨練,增強適應能力,激活創(chuàng)新思維,豐富干部閱歷,使其能力
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,使企業(yè)發(fā)展的潛力充分發(fā)揮,使企業(yè)追趕的目標更加明晰。
會議強調(diào),要繼續(xù)激活改革的紅利,深入挖掘發(fā)展的潛力,奮勇當先實現(xiàn)追趕的目標
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職工,行動上帶領(lǐng)職工,生活上為職工著想,真正做到職工的事情無小事,解決他們關(guān)注的熱點難點和焦點問題,從而能激發(fā)和激活煙草職工
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了會議。
會議以“務實、創(chuàng)新、規(guī)范、高效”為主題,以“理清思路、調(diào)整狀態(tài)、激發(fā)活力”為目的,要求全體營銷人員勇創(chuàng)新,突出重圍求突破;激活
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”樹形象活動。每年樹立2-3個“形象示范崗位”,帶動敬業(yè)愛崗熱情,激發(fā)崗位成才,激活職工隊伍,促進工廠發(fā)展。
六是文化展魅力活動。
邀請
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;努力提升基層管理水平,夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同進步。
二是明確活動目的,激活內(nèi)力。通過深入推進“雙先”創(chuàng)建活動,
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、定額管理,充分激活物流資源,實現(xiàn)精益管理,提高物流效率。
二是全面推進精益物流建設。全省系統(tǒng)對照精益管理目標,認真分析薄弱環(huán)節(jié)
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;其中“廣告可以誘導人們的選擇”這一條引起我的注意。文中稱在《消費者研究》一篇文章表明,給某一商品“戴高帽“,會激活大腦愉快的情感反射,讓你不由自主地對它產(chǎn)生