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客戶規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營、明碼實(shí)價(jià)，同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注和測算各類型客戶盈利水平，幫助客戶結(jié)合自身實(shí)際做好明碼實(shí)價(jià)，積極引導(dǎo)1A-3A小組客戶做好卷煙出樣
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;提高盈利水平。同時(shí)，走訪組詳細(xì)了解了困難零售客戶的卷煙銷售配送和服務(wù)等情況，聽取意見建議并送上分公司的關(guān)懷問候和慰問品。
慰問中，困難卷煙零售客戶對
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戶適當(dāng)增加高檔煙兌換，加快積分消化，提高客戶盈利水平。
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思路，改進(jìn)經(jīng)營方法，傳授經(jīng)營理念技巧，幫助做好卷煙陳列上柜，提高客戶盈利水平。
三是講自治，用誠信互助促進(jìn)新零售的發(fā)展。加大
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;以“提升卷煙零售客戶的盈利能力和盈利水平”為關(guān)注焦點(diǎn)，從規(guī)范經(jīng)營、培育品牌、調(diào)整策略、保持合理庫存等方面為卷煙零售客戶提供經(jīng)營指導(dǎo)；特別是積極幫助卷煙零售客戶適應(yīng)疫情防控
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客戶認(rèn)識到規(guī)范經(jīng)營對維護(hù)市場秩序、保障盈利水平的重要性，提升客戶守法經(jīng)營意識。
二是講清楚“怎么做才規(guī)范”?？蛻艚?jīng)理和稽查員在日常走訪中詳細(xì)講解進(jìn)貨渠道、一戶一碼、明碼實(shí)價(jià)、一卡一
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營銷人員的培訓(xùn)，提高其對終端系統(tǒng)的熟悉程度，從而有效指導(dǎo)客戶使用終端設(shè)備，提升客戶的經(jīng)營技能和盈利水平。
三是加強(qiáng)規(guī)范管理。營銷人員通過系統(tǒng)后臺實(shí)時(shí)關(guān)注
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”分析，幫助客戶制定卷煙訂貨計(jì)劃。
三是圍繞檔級如何“升”。向客戶傳授卷煙營銷、品牌推介技巧，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，進(jìn)一步提升品牌知名度和零售戶盈利水平
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支撐。
三是細(xì)化調(diào)查內(nèi)容。聚焦卷煙盈利水平、一線人員行為規(guī)范等服務(wù)內(nèi)容，共設(shè)置貨源供應(yīng)、客戶盈利、營銷服務(wù)、專賣執(zhí)法、送貨服務(wù)5大項(xiàng)、23個(gè)子項(xiàng)內(nèi)容，全面收集客戶意見
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指導(dǎo)零售戶做好個(gè)性化卷煙陳列，設(shè)置積分獎(jiǎng)勵(lì)專區(qū)標(biāo)識，幫助零售戶養(yǎng)成良好的陳列習(xí)慣，促進(jìn)零售戶提升省產(chǎn)品牌推薦能力，提升零售戶盈利水平。
重
