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局重點做好以下幾項工作。
一是做好工作計劃的制作，保證計劃有效實行。在考慮可行性和最大效率化的情況下進行制訂，并保證其彈性，同時與督察組進行溝通
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相關(guān)部門和人員，要求整改。
3、嚴(yán)格督查。該局活動督察組，通過明查暗訪，按照實施方案，結(jié)合當(dāng)前工作開展督查工作。
4、月度考核。該局通過
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建設(shè)展廳，并細致查看了企業(yè)文化、終端建設(shè)、客戶服務(wù)、督察考評、專賣管理及隊伍建設(shè)等相關(guān)資料。隨后到臨洮營銷部的城區(qū)市場進行了實地觀摩，就客戶的品牌上柜、店面裝修情況、經(jīng)營
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緊密結(jié)合起來，全面提高企業(yè)依法管理、依法行政水平。
二是周密部署，完善機制。因地制宜制定工作計劃及實施方案，完善督察考評制度，合理安排“六五
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思想作風(fēng)。
二是結(jié)合機關(guān)效能紀(jì)律查紀(jì)律作風(fēng)。嚴(yán)格按照機關(guān)效能管理辦法實行對機關(guān)上班情況進行不定期抽查與督察，嚴(yán)查紀(jì)律作風(fēng)，抽查情況記錄在案，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，
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局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開內(nèi)管專題會議，制定以下措施，打擊非法收購卷煙行為，防止卷煙外流。
一是由內(nèi)管派駐組牽頭，聯(lián)合專賣、營銷、督察
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，加大對移栽工作考核力度。
一是加強督察，確保種植面積。從5月1日起，從各部門抽調(diào)人員組成專項檢查組，實行交叉檢查核實烤煙種植面積；
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指導(dǎo)了終端建設(shè)、客戶服務(wù)、專賣管理、企業(yè)文化、督察考評、隊伍建設(shè)等相關(guān)資料，對雙方共同關(guān)心的終端建設(shè)工作交換了意見?！? 隨后，走訪了安定區(qū)部分卷煙零售戶，
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杜絕煙田病蟲害現(xiàn)象的發(fā)生。
五是加強煙田督察考核。對煙葉生產(chǎn)各階段工作進行定期或不定期檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并加強對煙葉生產(chǎn)日常工作和技術(shù)指導(dǎo)方面
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，使客戶投訴成為卷煙規(guī)范經(jīng)營的“督察哨”。
