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陣地“硬件”質(zhì)量。
三是陽光工程促實效。成立黨員先鋒隊，以分片包干形式深入零售戶群體，收集零售戶真實需求，力所能及解決其實際困難，同時繼續(xù)做實
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;本次記分兌換活動分為宣傳推廣，摸底調(diào)查、記分統(tǒng)計、獎品發(fā)放四個階段，主要從零售終端硬件情況、系統(tǒng)使用情況、客我互動情況等方面內(nèi)容對全市范圍895戶掃碼客戶進行調(diào)查摸底
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現(xiàn)有的信息渠道，以硬件提升形象，以軟件提升價值，優(yōu)化各項營銷工作流程，有序推進現(xiàn)代零售終端店的向前發(fā)展，為精準營銷的順利實施提供
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，制定月度獎懲制度，確保終端建設(shè)工作落實。
二是狠抓終端形象提升不放松。重點做好柜臺形象升級、卷煙陳列、硬件維護工作，切實按照現(xiàn)代終端建設(shè)要求實施建設(shè)
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，對系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)檢查、硬件故障問題處理、B/S收購及身份證收購等內(nèi)容進行詳細講解。為使培訓真正取得實效，理論講解完畢后，授課老師與學員進行現(xiàn)場互動，
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和工程師參加本期培訓。
培訓為期11天，采取專家講授和工程應(yīng)用實踐相結(jié)合的形式。本期培訓主要圍繞倍福IPC在高速卷包設(shè)備中的應(yīng)用，IPC硬件系統(tǒng)與安裝，
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程，狠抓財務(wù)會計制度落實，保障合作社財務(wù)工作規(guī)范運行。
推動合作社農(nóng)機維修部建設(shè)。聘請技術(shù)過硬、工具設(shè)備較齊全、具有經(jīng)營管理經(jīng)驗的維修人員，由合作社提供必要的硬件
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，制定月度獎懲制度，確保終端建設(shè)工作落實。
二是狠抓終端形象提升不放松。重點做好柜臺形象升級、卷煙陳列、廣告布展和硬件維護工作，切實按照現(xiàn)代終端建設(shè)要求
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基層中隊建設(shè)。
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。按照“解決一線困難、提升質(zhì)量水平”的原則，增加中隊標準化建設(shè)的資金預算，保證建設(shè)經(jīng)費充足、到位，著力改善稽查中隊的硬件裝備
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下周工作。同時，結(jié)合日常工作，配齊食堂軟硬件設(shè)施。
四是強化廚師廚藝。每月?lián)芨兑欢ㄙM用，要求廚師和服務(wù)員到周邊飯店試吃學習廚藝，提高本單位食堂
