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管理制度，明確職責(zé)和管理要求，以及對閑置資產(chǎn)的損壞、維修、報廢、丟失等情況，實現(xiàn)閑置資產(chǎn)管理“到部門、到房間、到人員”，做到“誰使用、誰負(fù)責(zé)
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和處罰做好溝通說明理由。做到許可證辦理的嚴(yán)格準(zhǔn)入，有序退出。加強(qiáng)煙草專賣零售許可證管理制度，規(guī)范煙草專賣許可證制度。
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有序停放；四是節(jié)假日前嚴(yán)格執(zhí)行車場日管理制度；
五是切實做好節(jié)日前的“三交一封”工作，即上繳所有車輛的“機(jī)動車行駛證、駕駛員上崗證、機(jī)動車輛鑰匙”。
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監(jiān)督工作規(guī)范》及相關(guān)管理制度，要求全體職工牢固樹立“全面規(guī)范是行業(yè)生命線”這一認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識，時刻緊繃規(guī)范這根弦，切實做到警鐘長鳴
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煙草在線鷹潭消息 隨著卷煙銷售旺季的到來，江西鷹潭市公司“三加強(qiáng)”確保卷煙資金安全。
一是加強(qiáng)資金安全管理。要求送貨員嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度，切實履行現(xiàn)金管理
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，強(qiáng)化工作執(zhí)行力。
二是以內(nèi)部管理規(guī)定、勞動紀(jì)律制度、經(jīng)濟(jì)處罰制度、工效掛鉤管理實施辦法等“N”項管理制度為填充，增強(qiáng)企業(yè)制度約束力，夯實企業(yè)有序化體制基礎(chǔ)
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前后規(guī)定重復(fù)或矛盾的條款進(jìn)行了統(tǒng)一；對責(zé)任人、責(zé)任區(qū)域界定模糊的部分進(jìn)行了更加明確的落實。
通過對車間管理制度的系統(tǒng)梳理，提高了員工的考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了擰緊
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管理制度。同時，自覺抵制低級趣味、迷信、奢侈腐敗等不良行為，提倡文明、健康、節(jié)儉過年。
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;明確責(zé)任、狠抓落實，切實增強(qiáng)歸檔意識。通過建立健全管理制度，不斷規(guī)范日常管理，規(guī)范文書資料歸檔，補(bǔ)充照片和聲像檔案，開展檔案法
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節(jié)日期間安全檢查工作。
一是抓好安全“宣傳教育關(guān)”。利用專題學(xué)習(xí)、工作例會等方式，組織全體員工及保安認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理制度、法律法規(guī)及各項防控措施。
二是抓好重點部位隱患“排查治理
