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。建立并不斷完善違法重點(diǎn)戶和無證經(jīng)營戶的檔案資料，將其作為重點(diǎn)監(jiān)管的對(duì)象，有針對(duì)性的開展日常監(jiān)管工作，既保證了日常監(jiān)管的效果，又體現(xiàn)了科學(xué)管理模式
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工作。以試點(diǎn)為契機(jī)，尋求更好的管理模式和查找成本費(fèi)用存在差異化的原因，為創(chuàng)新管理摸索經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)找尋解決難題的新思路。
四是提高存量資金管理效益。繼續(xù)采取
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”，“三化”指“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、績效化”，通過該種管理模式，建立一個(gè)循環(huán)閉合、有機(jī)互動(dòng)、自償修復(fù)能力的煙葉管理系統(tǒng)，把所有節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)納入到網(wǎng)格化、動(dòng)態(tài)
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大局觀念、樹立全員勤儉辦企業(yè)和追求投資效益的思想，加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理績效評(píng)價(jià)和后評(píng)價(jià)。加緊優(yōu)化現(xiàn)有投資項(xiàng)目管理模式，完善投資管理機(jī)制和體制，積極探索和實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化
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;切實(shí)加強(qiáng)道路運(yùn)輸方面的監(jiān)管，嚴(yán)堵非法卷煙通道，嚴(yán)打無證經(jīng)營行為，同時(shí)，要不斷加大對(duì)煙草專賣許可證的監(jiān)督管理力度，創(chuàng)新煙草市場管理模式
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，身處其中深受其益。
6S現(xiàn)場管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)的一種新型管理理念。通過整理、整頓、清潔、清掃、安全、修養(yǎng)六個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范，現(xiàn)物管理，
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;學(xué)習(xí)先進(jìn)地市公司煙箱循環(huán)利用工作開展情況，并結(jié)合自身實(shí)際，逐步探索出成熟完整的管理模式和高效順暢的運(yùn)行機(jī)制。注重溝通，建立與省內(nèi)部分卷煙廠相關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)
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和討論。省局（公司）專賣處就各試點(diǎn)單位取得的成績以及APCD工作法的實(shí)際運(yùn)行效果給予了充分肯定和認(rèn)可，就市場管理模式的調(diào)整、信息技術(shù)的支撐和移動(dòng)執(zhí)法設(shè)備的使用
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宜章縣煙草協(xié)會(huì)主導(dǎo)，縣煙草辦、煙草分公司協(xié)辦，旨在通過這次活動(dòng)收集宜章新老煙區(qū)工作方法的差異，新老煙農(nóng)種煙管理模式的差異，政府在煙草產(chǎn)業(yè)政策扶持上
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進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，建立一套符合實(shí)際、行之有效的新的收購管理模式。
五是總結(jié)科技創(chuàng)新成果，按照研究課題形成高質(zhì)論文，參與學(xué)術(shù)交流，以利于加快科技
