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求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，立足實(shí)際，進(jìn)一步通過(guò)多渠道、多形式、多頻次加大教育培訓(xùn)力度，定期開(kāi)展規(guī)范管理理念、采購(gòu)項(xiàng)目法律法規(guī)等培訓(xùn)，提升有關(guān)
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，有效運(yùn)用精益管理理念、方式和工具發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出具有可操作性做法，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)管理工作取得新成效。繼續(xù)強(qiáng)化職能管控，全面
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;以技術(shù)骨干引領(lǐng)帶動(dòng)整體隊(duì)伍的創(chuàng)新思維和能力。以點(diǎn)帶面，打造管理型團(tuán)隊(duì)。以對(duì)標(biāo)為引導(dǎo)，充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化管理和精益管理理念，發(fā)動(dòng)全員參與到精益管理具體活動(dòng)中
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一支服務(wù)優(yōu)、效率快、素質(zhì)高、執(zhí)行力強(qiáng)的物流一線(xiàn)隊(duì)伍。堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，引入先進(jìn)的物流管理理念，做好流程改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、對(duì)標(biāo)提升等，實(shí)現(xiàn)管理模式
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和建立法制宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制。在干部職工中宣傳尊崇法律、遵守法律、以人為本的法治精神，樹(shù)立依法行政觀(guān)念。圍繞“公正執(zhí)法，熱情服務(wù)”和“把客戶(hù)放在心上”的專(zhuān)賣(mài)管理理念
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分享設(shè)備管理創(chuàng)新化智能化、綠色TnPM、JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、六力班組文化等優(yōu)秀案例。下一步，江西中煙廣豐卷煙廠(chǎng)將繼續(xù)創(chuàng)新實(shí)踐TnPM設(shè)備管理理念和方法，搭建好“360”設(shè)備管理
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、管理理念變革的有機(jī)結(jié)合，全力保障項(xiàng)目建設(shè)；三是項(xiàng)目建設(shè)要聚焦職工需求，加強(qiáng)溝通協(xié)作，群策群力解決好職工急難愁盼問(wèn)題，提升職工獲得感
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，將以此次安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，規(guī)范安全現(xiàn)場(chǎng)管控，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和精益求精的管理理念，不斷提升企業(yè)安全
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。先進(jìn)的設(shè)備和自動(dòng)化運(yùn)行，讓大家贊嘆！更讓大家學(xué)到了工業(yè)企業(yè)先進(jìn)的管理理念和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的監(jiān)管執(zhí)行。同時(shí)，讓大家深知，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)
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管理能力，推進(jìn)物流技改創(chuàng)新，深化綠色循環(huán)卷煙塑膜回收試點(diǎn)工作，常態(tài)化推進(jìn)卷煙塑膜循環(huán)利用。以科技創(chuàng)新為支撐，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。樹(shù)立數(shù)字化管理理念
