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設(shè)備管理理念，構(gòu)建了企業(yè)提高核心競爭力的“著力點(diǎn)”。通過“精益理念”挖掘內(nèi)部潛力，把“精益理念”培育成加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的土壤，以“精益理念”創(chuàng)造企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢
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異型煙排倉的自動(dòng)化，提升了一次排倉的準(zhǔn)確率；二是安裝輔助刻度尺，實(shí)現(xiàn)煙倉尺寸精準(zhǔn)調(diào)節(jié)；三是引入可視化顏色管理理念，對(duì)煙倉尺寸
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能力”，即科學(xué)抗旱、搶抓節(jié)令、服務(wù)煙農(nóng)能力。牢固樹立旱情常態(tài)化管理理念，強(qiáng)化與市氣象局溝通對(duì)接，切實(shí)加強(qiáng)氣候預(yù)測預(yù)報(bào)和人工影響天氣作業(yè)，充分利用
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”管理理念，向精益管理要質(zhì)量、要效益。梳理完善各項(xiàng)制度，科學(xué)考評(píng)員工績效；大力開展QC課題、合理化建議、小改小革等管理創(chuàng)新活動(dòng)，不斷驅(qū)動(dòng)企業(yè)
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團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致，各盡其責(zé)，執(zhí)行到位。注重創(chuàng)新，不斷引進(jìn)新的管理理念，不斷改變工作方法，團(tuán)結(jié)協(xié)作，總結(jié)和探索高效的方法
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;進(jìn)一步樹牢“一盤棋”思想，在健康生活、快樂工作中夯實(shí)“凈”管理理念，提升“立即辦”的行動(dòng)力，以“突破文化”推動(dòng)云南中煙高質(zhì)量發(fā)展。
比賽分為氣排球男女
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，山西昆煙公司面臨的困難，云南中煙將給予大力支持。
陳景云表示，山西昆煙公司將牢固樹立“一盤棋”思想，在質(zhì)量控制、企業(yè)管理等工作中導(dǎo)入凈管理理念
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井然有序、一目了然。同時(shí)，將資產(chǎn)管理理念引入備品備件管理，按照類別、區(qū)域、位置對(duì)備品備件進(jìn)行編號(hào)，使實(shí)物與編號(hào)一一對(duì)應(yīng)，解決了“機(jī)修人員不會(huì)登賬
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;導(dǎo)入質(zhì)量管理理念，將黨建工作流程納入標(biāo)準(zhǔn)體系，從目標(biāo)設(shè)置、組織實(shí)施、陣地建設(shè)、臺(tái)賬管理全流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)黨建工作規(guī)范化。
完善監(jiān)督考核促融合
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指標(biāo)提升，應(yīng)用財(cái)務(wù)管理理念，通過對(duì)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的系統(tǒng)性分析，及時(shí)跟進(jìn)指標(biāo)變化趨勢，掌握指標(biāo)改善效果，不斷修正總結(jié)。
