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要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，切實(shí)做到所有事項(xiàng)和支出，必須按照規(guī)定流程辦理。固定資產(chǎn)購置實(shí)行事前報(bào)批制度，做到事前審批、事中監(jiān)督、事后管理。要求所有核算煙加強(qiáng)
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。強(qiáng)化二次驗(yàn)收。嚴(yán)格按照二次逐包復(fù)檢管理要求，對(duì)收購點(diǎn)調(diào)運(yùn)煙葉等級(jí)純度、等級(jí)合格率、非煙物質(zhì)、煙葉水分控制等進(jìn)行驗(yàn)收，壓實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，形成全程煙葉質(zhì)量追溯管
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;全面落實(shí)了國家對(duì)煙草行業(yè)消防安全管理的要求，以煙草消防物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集建設(shè)亟需的共性標(biāo)準(zhǔn)為主，提出了消防物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備安裝、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸與應(yīng)用設(shè)計(jì)的規(guī)定和要求
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，為煙株生產(chǎn)創(chuàng)造良好雨熱環(huán)境，促進(jìn)大田煙株長勢(shì)提升。強(qiáng)化中耕管理。大田生產(chǎn)管理要求掌握好四個(gè)時(shí)期，還苗期做到苗全、齊、苗狀；團(tuán)棵期、旺長期做好水肥管理
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堅(jiān)持管理升級(jí)，加強(qiáng)能源統(tǒng)籌監(jiān)管。審視能源管理實(shí)施方案，持續(xù)跟蹤掌握能源管理措施推進(jìn)情況，發(fā)揮督辦檢查的約束作用，確保能源管理要求執(zhí)行落實(shí)到
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精、做細(xì)、做實(shí)”，助推設(shè)備管理水平再提升。一是抓“制度管理”到位，規(guī)范設(shè)備管理要求。制絲部結(jié)合目前設(shè)備管理現(xiàn)狀，對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以
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落實(shí)到位。召開防霉度夏工作動(dòng)員會(huì)，明確卷煙在庫管理要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和標(biāo)準(zhǔn)化管理，將卷煙防霉變工作納入月度工作考核，進(jìn)一步壓實(shí)管理責(zé)任
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包括:各種情形下分類細(xì)化各類涉案煙草制品的收購、拍賣和銷售價(jià)格計(jì)算方法;第四章管理監(jiān)督,共2條,內(nèi)容包括:管理要求和監(jiān)督機(jī)制等;第五章附則,共3條,內(nèi)容包括:平均批發(fā)價(jià)格計(jì)算方式、解釋權(quán)歸屬以及現(xiàn)行
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流程評(píng)審規(guī)則。在評(píng)價(jià)前，南寧卷煙廠在對(duì)工藝質(zhì)量和設(shè)備管理進(jìn)行全面流程梳理基礎(chǔ)上，基于管理要求和工作實(shí)際，明確了管理流程中各節(jié)點(diǎn)評(píng)價(jià)要點(diǎn)。對(duì)工藝質(zhì)量管理流程提出
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流程評(píng)審規(guī)則。在評(píng)價(jià)前，在對(duì)工藝質(zhì)量和設(shè)備管理進(jìn)行全面流程梳理基礎(chǔ)上，基于管理要求和工作實(shí)際，明確了管理流程中各節(jié)點(diǎn)評(píng)價(jià)要點(diǎn)。對(duì)工藝質(zhì)量管理流程提出了“質(zhì)量
