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完善卷煙物流中心非法人實體化運(yùn)行機(jī)制，通過激發(fā)物流中心活力提高運(yùn)行能力。繼續(xù)加強(qiáng)精益物流建設(shè)，深度挖掘物流管理潛力，實現(xiàn)物流中心整體競爭力的不斷提升
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抓好“四項精益”（精益營銷、精益物流、精益專賣、精益機(jī)關(guān)）的組織開展。一是試點、非試點單位要同步推進(jìn)求突破，二是抓住重點課題求突破，三是圍繞價值
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；三是探索企業(yè)各類數(shù)據(jù)在精益物流中的應(yīng)用，重點探索物流費(fèi)用精細(xì)核算，把降低可控費(fèi)用作為重點；四是探索企業(yè)各類數(shù)據(jù)在基礎(chǔ)管理中的應(yīng)用，包括
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企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真落實“五個深入”要求，以推進(jìn)“精益營銷、精益研發(fā)、精益生產(chǎn)、精益物流”為主要內(nèi)容，加強(qiáng)頂層設(shè)計，健全長效機(jī)制，確立
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;著力提升員工綜合素質(zhì)。卷煙物流配送中心黨組為進(jìn)一步鞏固和深化“杜鵑情”服務(wù)品牌的活動成效，建立健全崗位練兵長效機(jī)制，對在廣大員工中開展“五精”精益物流指導(dǎo)思想，
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，確保市場穩(wěn)定；要加快物流管控平臺的應(yīng)用，做到與精益物流管理相結(jié)合；要加強(qiáng)客戶的溝通引導(dǎo)和宣傳，增強(qiáng)客戶信心；要抓好
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終端建設(shè)，加快現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。
曲靖市煙草專賣局（公司）切實加強(qiáng)科技物流、精益物流、人本物流建設(shè)，優(yōu)化
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指標(biāo)排位，切實降本增效，二是要按照省局（公司）精益物流的總體目標(biāo)“5精”、“6零”和“一費(fèi)七率”為關(guān)鍵指標(biāo)，對可控費(fèi)用深入分析
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公司營銷中心等單位積極開展精益營銷，合肥、泉州、贛州、濟(jì)南、常德等市級局（公司）等單位狠抓精益物流，十堰、長沙、涼山州、畢節(jié)、曲靖等市級局
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重點工作推進(jìn)會部署，以節(jié)約發(fā)展、循環(huán)發(fā)展為價值取向，以物流非法人實體化建設(shè)和精益物流改善評價為重點，積極推進(jìn)卷煙包裝箱循環(huán)利用和卷煙托盤聯(lián)運(yùn)，認(rèn)真
