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保障；五是重點(diǎn)關(guān)注過程工藝指標(biāo)的穩(wěn)定性；六是班組開展指標(biāo)破紀(jì)錄競賽活動(dòng)；七是加大設(shè)備點(diǎn)檢、工藝三級(jí)巡檢檢查考核力度；八是嚴(yán)格執(zhí)行路徑清掃物料分牌
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標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度、培訓(xùn)力度和執(zhí)行力度，確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，提高標(biāo)準(zhǔn)的符合性、可操作性和指導(dǎo)性；加強(qiáng)考核力度，增強(qiáng)樣品制作人員的責(zé)任心，
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；將冬季車輛安全管理納入市局（公司）績效考核，加大考核力度，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保車輛安全管理各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。
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體系運(yùn)用為抓手，以完善激勵(lì)措施，強(qiáng)化考核力度為保障，對照標(biāo)準(zhǔn)，多措并舉，加快建設(shè)現(xiàn)代卷煙零售終端。
一、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、部門掛靠
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五是加大考核力度。制定完善的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核措施，達(dá)到持續(xù)改善服務(wù)策略、動(dòng)態(tài)調(diào)整功能終端，全面提升功能發(fā)揮水平的目的。
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;注重加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，開展了不同層面、不同崗位的業(yè)務(wù)理論和技能培訓(xùn)；加大考核力度，把專賣日常工作內(nèi)容做了進(jìn)一步分解和細(xì)化，以“市場凈化率、無證
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嚴(yán)格責(zé)任追求。加大案卷制作質(zhì)量考核力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任追究，并定期組織召開行政執(zhí)法案卷評查會(huì)，對出現(xiàn)的錯(cuò)誤嚴(yán)格落實(shí)考核措施
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結(jié)果、違章類型一一落實(shí)到每個(gè)班組，落實(shí)到相關(guān)專業(yè)的具體人員，反映到相關(guān)職能部門，加強(qiáng)反違章工作的考核力度，細(xì)化安全檢查項(xiàng)目，對違章行為
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的工作態(tài)度，認(rèn)真分析工作中存在的問題，查找出現(xiàn)問題的根源和實(shí)質(zhì)，提出有針對性的解決辦法。
四是強(qiáng)化考核力度。立足崗位實(shí)際，以提高送貨服務(wù)水平為
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完善、細(xì)化考核，加大考核力度，并對各項(xiàng)工作加以監(jiān)督、監(jiān)管、檢查等方式從嚴(yán)把關(guān)，確保提高工作完成的質(zhì)量。
三、引導(dǎo)員工樹立大局意識(shí)。及時(shí)、準(zhǔn)確落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置
