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建設(shè)在復(fù)烤煙物流、卷煙生產(chǎn)物流和卷煙分銷配送等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但是在煙葉物流方面卻收效不大，煙葉物流至今仍在沿用傳統(tǒng)的物流模式，技術(shù)落后、管理粗放、低效率
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視為服務(wù)、管理的重點(diǎn)區(qū)域。特別是由于農(nóng)村地區(qū)位置偏僻，區(qū)域?qū)拸V，單個(gè)客戶銷售量低，結(jié)構(gòu)低，加之客戶經(jīng)營(yíng)理念落后，資金不夠充裕
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比較混亂，沒有區(qū)分對(duì)待，管理缺乏針對(duì)性；對(duì)無(wú)證戶的管理比較落后，重處罰輕教育。
（二）日常監(jiān)管形式化。監(jiān)管
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近年來(lái)，煙葉種植區(qū)域不斷向經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的偏遠(yuǎn)山區(qū)、半山區(qū)集中，很多大煙區(qū)農(nóng)業(yè)資源匱乏、信息流通閉塞，農(nóng)民素質(zhì)較差，即使在煙農(nóng)專業(yè)合作社
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發(fā)展壯大核心卷煙品牌，挖掘新卷煙品牌發(fā)展?jié)摿?#xff0c;激活培育方式“不對(duì)路”的卷煙品牌，敢于淘汰缺少成長(zhǎng)性和發(fā)展力的落后卷煙品牌。從而，使得整個(gè)卷煙品牌
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，或者說(shuō)，還沒有很好地滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求升級(jí)。我們經(jīng)常講，落后于消費(fèi)者審美，落后于新技術(shù)、新需求、新趨勢(shì)，是中式品牌的最大
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中，仍然在一定程度上存在以下問(wèn)題。一是經(jīng)營(yíng)意識(shí)落后。農(nóng)村零售終端普遍存在經(jīng)營(yíng)理念陳舊、經(jīng)營(yíng)意識(shí)落后、不重視口碑營(yíng)銷和可持續(xù)發(fā)展，品牌意識(shí)薄弱。二是終端形象較差。當(dāng)前農(nóng)村零售終端
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絕對(duì)是一個(gè)非常重要的時(shí)期，而伊朗作為比較落后的國(guó)家，就只能被動(dòng)地成為那些帝國(guó)主義國(guó)家掠奪的東西，尤其是英國(guó)和俄國(guó)對(duì)伊朗的掠奪，讓伊朗簽訂了不少
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辦實(shí)事“不甘落后”的鄉(xiāng)村振興人。良好的精神面貌，是行業(yè)自信的表現(xiàn)，在鄉(xiāng)村振興路上需要更多自信的煙草人。扶綏縣煙草專賣局迎著脫貧攻堅(jiān)勝利號(hào)角，積極參與到鄉(xiāng)村振興的工作中
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山區(qū)落后的基礎(chǔ)設(shè)施、布局不合理的煙田、以散戶種煙和傳統(tǒng)工藝為主的煙葉種植模式，曾一度成為制約煙葉生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，廣大煙農(nóng)即使生活在遍地“黃金甲”的煙區(qū)
