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。這里的籠子，不是裝鳥的籠子，而是一種軟性的制度與避免機制。在安全責(zé)任人和安全執(zhí)行者做好工作了，更需要一個“籠子”把安全這把“火”好好的罩起來，讓其
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，而煙站站長是最基層單位的管理者，全面負責(zé)煙葉收購站的各項工作，其領(lǐng)導(dǎo)的煙站職工團隊是煙葉原料保障任務(wù)的執(zhí)行者。強化煙葉收購站站長素質(zhì)和能力的培養(yǎng)
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，每天機械的重復(fù)著相同的工作，辛苦，客戶不理解、還要抱怨，送貨人員沒有怨言。送貨員是卷煙銷售的終端執(zhí)行者，配送不只是簡簡單單的送到
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，一來身在其中的工作人員首先是控?zé)煭h(huán)境的受益者，減少二手煙、三手煙的危害，場所環(huán)境也便于清理，能減少管理成本；二來作為控?zé)煭h(huán)境的執(zhí)行者
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，做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)嫩`行者，做善于執(zhí)行的實干家，做勇于創(chuàng)新的先鋒者，做忠于煙草的守望人。該局青年員工深受鼓舞，表示一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，
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的，從物理學(xué)角度，這世界沒有一成不變的事物，都是運動變化發(fā)展的。制度也不例外，不適應(yīng)實際的制度我們要及時修改。制度要走在執(zhí)行者的前面，不能滯后
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“舉報者有重獎。被捉者按影響公共安全罪論處?！? 網(wǎng)友“麻城北站”建議，對吸煙影響高鐵列車運行者，“終身禁止坐高鐵?！? 據(jù)了解，新一代高鐵列車屬于全封閉式
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班組長工作是什么，就是傳達上級精神給班組成員，同時將班組成員的意見和建議反饋給上級的執(zhí)行者?；鶎觿?chuàng)優(yōu)工作的重點就是“以上帶下、以下扶上”，簡單概括為上下
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參觀觸動比較大，感受比較深，要算好自由賬、名譽賬、家庭賬、健康賬、親情賬、政治賬、經(jīng)濟賬等，自覺接受監(jiān)督，爭做廉潔自律的踐行者，提高
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的責(zé)任心、自信心。每場宣傳會的最后一個議程是由各單位主要負責(zé)人現(xiàn)場點評和進行會議小結(jié)。形成一個上下呼應(yīng)，人人都做“二三五”踐行者的氛圍。
以宣講活動為契機，各單位還將結(jié)合
