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，激發(fā)基層活力，助力職工成長。三是聚焦服務(wù)能力，強化培育培養(yǎng)。采取“請進來＋走出去”“理論培訓(xùn)＋實操技能”等多種培育培養(yǎng)方式
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;韓國、菲律賓、英國、日本、美國、馬爾代夫、科威特·······世界各地都留下了MOK的足跡，是中國煙草踐行堅定不移“走出去”的戰(zhàn)略發(fā)展，不斷擴張在世界舞臺上的營銷版圖。在穩(wěn)步
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;“走”出去。注重增強專賣員的“泥土味”，組織、引導(dǎo)賣員走出城區(qū)，走向農(nóng)村，走向邊境，通過走訪、調(diào)研等方式，收集市場中的案件線索
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煙葉序列的第一次鑒定取得工作圓滿成功。為便于煙區(qū)人員鑒定，省局鑒定站采取“走出去”的模式，將鑒定考點設(shè)置到最基層去、申報人員最密集的地方去、交通最不利的地方去。緊扣“我為基層
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；二是活動方式能讓孩子走出教室，親近自然、擁抱快樂；三是以兒童節(jié)為契機，促進了親子交流，營造了鹽邊煙草大家庭溫馨、幸福、和諧的氛圍。
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干部走出去、動起來，深入田間地頭，為群眾辦實事、解難題，把學(xué)習(xí)黨史同推動煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，真正做到“學(xué)黨史 辦實事 促增效
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走出實際困難，解決零售戶的后顧之憂。
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;向客戶宣傳營銷策略、貨源投放策略、煙草專賣法律法規(guī)與規(guī)范經(jīng)營理念等信息，讓客戶知曉相關(guān)政策，切實做到守法經(jīng)營。二是勤走訪?？蛻艚?jīng)理主動走出辦公室、深入市場、親近零售戶
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;把鏡頭對準(zhǔn)身邊榜樣，著力宣傳身邊廣大干部職工的先進思想、先進經(jīng)歷、先進業(yè)績。三是搭建平臺，錘煉宣傳隊伍。拓寬培訓(xùn)模式，采取普遍性與個性化、走出去與請進來相結(jié)合
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?！ ∷拇ㄖ袩熡?017年研發(fā)推出煙斗絲產(chǎn)品，填補了行業(yè)煙斗絲生產(chǎn)領(lǐng)域空白。為探索走出一條符合中國煙斗、煙斗絲市場規(guī)律的高質(zhì)量發(fā)展路子，今年年初，四川中煙成立了煙斗
