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渠道等，逐漸打造一批懂管理、懂技術(shù)、懂營銷、懂海外業(yè)務(wù)拓展的復(fù)合型人才。
3.4 信息化加速品牌走向國際
“走出去”是中國煙草發(fā)展的目標與長久戰(zhàn)略，近幾年中國品牌
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中超越?！崩罾^新說。
“請進來”和“走出去”相結(jié)合無疑是開展對外合作的兩大“法寶”。
據(jù)了解，目前貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)已與至少23家國內(nèi)高等院校、科研院所等單位開展了深入合作
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主要負責(zé)人介紹，中國煙機的產(chǎn)品已經(jīng)銷往全世界60多個國家和地區(qū)。
小煙卷兒：其實不僅中國煙草生產(chǎn)的卷煙品牌要“走出去”，咱們的商業(yè)企業(yè)以及煙機、煙葉，
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既然上面這位老師問題是香煙，那咱就細分一下這香煙的冷門和暢銷是如何形成的，假如咱先吃透了這個問題，很自然，走不動的香煙要想走出去就應(yīng)該不難
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，還有什么理由為你這小店做無償宣傳哪。假如進貨上不能走出去，走到市場上去，你怎么能讓你的店面價格低哪，做不到這點，雜貨店不賺錢的狀態(tài)
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;種煙經(jīng)濟效益高低又決定煙葉生產(chǎn)能否可持續(xù)發(fā)展。只有高技術(shù)素質(zhì)的煙農(nóng)，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的煙葉，才有良好的經(jīng)濟效益。協(xié)會采取走出去，請進來的辦法，
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;及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備日常運行中的問題，并選派2名青工至車間能源管理辦見習(xí)，推動人才培養(yǎng)與能源管理需求適配。為了拓寬視野、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，動力車間秉持“走出去、引進來
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成了品牌體驗中心，定制化的服務(wù)讓用戶忠誠度也越來越強。但走出去的路上，合規(guī)化是繞不開的坎：電子煙等新品類在不同國家面臨著嚴苛的標準（如菲律賓
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個人財富和社會資源的浪費”的理念。三、創(chuàng)新聯(lián)動：搭建社區(qū)的“節(jié)約橋梁”?？蛻艚?jīng)理的“綠色陣地”不止于柜臺，他們積極走出去，融入社區(qū)，擴大節(jié)約理念
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三等獎……把本職工作做好的同時，劉錫東一直希望“走出去”，在更廣闊的舞臺上實現(xiàn)新突破。終于，2024年他迎來一個與復(fù)烤設(shè)備維修同行切磋技藝的機會——首屆閩粵煙草
