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做好工作室創(chuàng)建的后續(xù)工作。工作室創(chuàng)新工作將以“成為用戶(hù)首選絲束”為主要目標(biāo),緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格研發(fā)、節(jié)能降耗等方面,同時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中難點(diǎn)、重點(diǎn)、痛點(diǎn)
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,等等。
據(jù)了解,2016年1~4月,竹溪縣煙葉分公司通過(guò)征集“金點(diǎn)子”活動(dòng),在節(jié)能降耗、成本控制等方面共收集到基層員工的30多條“金點(diǎn)子”。竹溪縣
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;紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠在全廠范圍內(nèi)深入開(kāi)展2016年“設(shè)備”主題月活動(dòng)。
此次活動(dòng)將圍繞“提質(zhì)降耗、降本增效”的年度工作主線,抓住設(shè)備管理“牛鼻子”工程,從設(shè)備管理
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;來(lái)保障課題目標(biāo)的達(dá)成和成果質(zhì)量的提升,在提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備效率、節(jié)能降耗等方面發(fā)揮了重要作用。
經(jīng)過(guò)來(lái)自行業(yè)內(nèi)外的專(zhuān)家評(píng)委評(píng)定,曲靖卷煙廠制絲部創(chuàng)源
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和動(dòng)力。
四是突出抓好課題攻關(guān)。圍繞日常工作中的控本、降耗、提質(zhì)、增效等問(wèn)題,積極開(kāi)展課題攻關(guān)、QC小組、合理化建議、等群眾性創(chuàng)新性活動(dòng),引導(dǎo)員工認(rèn)真探索如何運(yùn)用精益
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節(jié)能降耗意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)綠色發(fā)展。
三是優(yōu)化配送線路。根據(jù)近期訂單數(shù)量浮動(dòng)較大的特點(diǎn),征求送貨人員的意見(jiàn)建議,集思廣益,局部調(diào)整客戶(hù)送貨時(shí)間
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能量?!睂氹u卷煙廠黨委書(shū)記秦宏說(shuō)。
全覆蓋推選,讓先進(jìn)典型“選得準(zhǔn)”。在推選質(zhì)量、降耗、安全標(biāo)兵以及“五星職工”等先進(jìn)典型時(shí),嚴(yán)格按照“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作
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降本增效目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成;二是明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,圍繞全省行業(yè)“十三五”稅利目標(biāo),聚焦消除浪費(fèi)、節(jié)約成本、提質(zhì)增效和節(jié)能降耗,采取
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;圍繞厲行節(jié)約做減法,提高節(jié)能降耗意識(shí),有效促進(jìn)精益管理在中心各環(huán)節(jié)工作有序開(kāi)展。
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(公司)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)等精神,聚焦“提質(zhì)增效、節(jié)能降耗”,堅(jiān)持縱向、橫向比較,科學(xué)理性設(shè)定效益、管理、安全、網(wǎng)建等目標(biāo)值