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，為增產(chǎn)增收和節(jié)能降耗做出重要貢獻(xiàn)。廣西中煙將繼續(xù)以建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”企業(yè)為目標(biāo)，推進(jìn)設(shè)備管理各項(xiàng)工作，不斷導(dǎo)入先進(jìn)管理理念，
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習(xí)慣，成為操作工中的佼佼者。她曾獲云南中煙“崗位能手”、紅塔集團(tuán)“青年崗位（創(chuàng)新創(chuàng)效）能手”、“紅塔巾幗十杰”等多項(xiàng)榮譽(yù)。她所在班組的節(jié)能降耗指標(biāo)和產(chǎn)量均
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、繼續(xù)抓好“6S”管理、積極開展合理化建議和QC活動(dòng)、認(rèn)真貫徹落實(shí)“五標(biāo)一體”和貫標(biāo)工作、加強(qiáng)崗位目標(biāo)管理、加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理、加強(qiáng)生產(chǎn)成本的控制和節(jié)能降耗、加強(qiáng)設(shè)備管理、努力實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化全員達(dá)標(biāo)、加強(qiáng)
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的打造提供良好的烘烤設(shè)施保障?！? 煙夾方式烘烤和傳統(tǒng)掛桿烘烤相比，有著較大的優(yōu)勢(shì)，可概括為“降本、減工、降耗、提質(zhì)”。通過改變傳統(tǒng)掛桿裝煙方式，簡(jiǎn)化操作
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提升基礎(chǔ)管理水平。樹立勤儉節(jié)約、降耗增效意識(shí)，精打細(xì)算找效益，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度確定的預(yù)算管理目標(biāo)。六是抓好賓館經(jīng)營工作。抓好旅游旺季銷售機(jī)遇，加強(qiáng)績(jī)效考核
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落實(shí)物耗能耗控制任務(wù)，把節(jié)能降耗水平作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容，切實(shí)降低消耗。
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”、“合理化建議”、“課題改進(jìn)”，開展富有成效的降耗工作；同時(shí)，各費(fèi)用歸口部門要總結(jié)完善管控措施，加強(qiáng)費(fèi)用總量控制，定期分析通報(bào)
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”的管理保障機(jī)制，千方百計(jì)節(jié)支降耗、挖潛增效，努力推進(jìn)卷煙營銷工作、加大市場(chǎng)打假破網(wǎng)力度、降低經(jīng)營管理過程消耗，提高企業(yè)綜合管理水平。
三是與服務(wù)職工群眾
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成果發(fā)布會(huì)，參與人次達(dá)89人，占分廠員工總數(shù)的48％，發(fā)布成果81項(xiàng)，涉及機(jī)床功能開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)、節(jié)能降耗等各個(gè)方面
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相結(jié)合，開拓思路，不斷創(chuàng)新；二是突出降本增效、節(jié)能降耗主題，抓好基礎(chǔ)管理，展示最新的攻關(guān)成果；三是力減形式
