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、一流的創(chuàng)新機(jī)制和一流的管理團(tuán)隊(duì)”。主要任務(wù)是“領(lǐng)導(dǎo)帶頭創(chuàng)一流，營(yíng)造氛圍爭(zhēng)優(yōu)秀、履職盡責(zé)創(chuàng)一流，“五個(gè)創(chuàng)一流”爭(zhēng)優(yōu)秀、革新機(jī)制創(chuàng)一流，立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀、服務(wù)客戶
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會(huì)在10年內(nèi)超過普通卷煙，未免有點(diǎn)過于樂觀。雖然技術(shù)的革新總是推動(dòng)著新產(chǎn)品不斷發(fā)展，甚至在某些方面超越傳統(tǒng)的產(chǎn)品，但是對(duì)于煙草行業(yè)來說，并非是
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的午餐一樣，不會(huì)有無須付出成本就可水到渠成的革新。但是，改革也需要計(jì)算成本。換言之，應(yīng)該以盡可能小的成本付出，換取盡可能大的改革成果。所以
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機(jī)制的革新，網(wǎng)上訂貨、電話訪銷、物流配送等功能建設(shè)所花費(fèi)的財(cái)力和物力是一筆相當(dāng)驚人的開支。但是，由于農(nóng)村地段地廣人稀，戶與戶之間距離較大，卷煙零售
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）和全體黨員、干部要充分認(rèn)識(shí)保持黨的純潔性的極端重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。保持思想純潔，堅(jiān)守精神家園；保持隊(duì)伍
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生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)化和生產(chǎn)組織形式的革新，對(duì)促進(jìn)煙葉質(zhì)量特色提升和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了重要的支撐和引領(lǐng)作用。對(duì)于下一步工作，會(huì)議提出五點(diǎn)要求：一要更加重視煙葉質(zhì)量
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，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
一是要大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和政治素養(yǎng)。不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高
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活動(dòng)科技含量，并與技術(shù)革新、合理化建議和新技術(shù)、新工藝、新項(xiàng)目的推廣相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)組員的潛能以及積極性和創(chuàng)造性，提高小組活動(dòng)的水平。三要加強(qiáng)培訓(xùn)。小組成員要
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;立足抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”領(lǐng)導(dǎo)議事、決策規(guī)定；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，立足敬業(yè)愛崗，切實(shí)增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力的意識(shí)
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、一方有難八方支援，凝聚和諧共進(jìn)的思想共識(shí)；產(chǎn)品生產(chǎn)上為國(guó)家節(jié)約每一分生產(chǎn)成本，不斷革新生產(chǎn)技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，把勤儉節(jié)約當(dāng)做一種生產(chǎn)力
