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;依托黨委政府、村社組織，堅持“先集中、后流轉(zhuǎn)、再付費”流程，實行“房產(chǎn)中介式”土地流轉(zhuǎn)，完成土地流轉(zhuǎn)0.92萬余畝，每片基地規(guī)模在200畝以上
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交流)走進依托“金葉讀書沙龍”升級改造的探“源”創(chuàng)客空間，映入眼簾的是一派熱火朝天的景象：這邊，幾個年輕的客戶經(jīng)理圍坐在智能屏幕前，針對“婁小惠
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，依托街道精心打造的文旅小鎮(zhèn)，不僅增加村民的就業(yè)機會，也探索出一條文旅+觀光+產(chǎn)品加工的融合發(fā)展之路；石鼓社區(qū)打通農(nóng)業(yè)灌溉的“最后一公里
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的過程中，市局（公司）依托路徑規(guī)劃，將全市科學劃分為18條配送線路，每條線路的配送量與工作量均經(jīng)過動態(tài)優(yōu)化，值班
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聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的涉煙監(jiān)管格局，充分發(fā)揮跨部門跨區(qū)域協(xié)作機制作用。同時，他們依托十二省（區(qū)、市）等跨省卷煙打假打私區(qū)域協(xié)作機制，
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，高效運用360工作法，以對標管理為主要抓手，探索出“以送定訪”的創(chuàng)新路徑——依托“同向物流”原則，構(gòu)建“算法生成+人工微調(diào)”雙輪驅(qū)動的線路
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契機，制定“1359”創(chuàng)建施工圖，將創(chuàng)建工作細化分解到每一名黨員，穩(wěn)步推進創(chuàng)建工作......涪陵卷煙廠依托“一崗一區(qū)一隊”工作載體，將課題任務
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的偵破效率。江蘇泗陽縣煙草專賣局依托專銷內(nèi)聯(lián)席會議機制，建立信息共享、線索移交和聯(lián)合研判工作機制，形成內(nèi)部監(jiān)管合力。他們積極開展聯(lián)合執(zhí)法行動，針對重點區(qū)域、重點
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“冬日暖陽”志愿服務隊，依托社區(qū)服務中心、退役軍人事務局等平臺，把政策法規(guī)送到社區(qū)、零售店鋪及居民家中。線上陣地同樣熱鬧。打開“東方煙草報”抖音號，天河區(qū)煙草專賣
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工程、照明路燈等基礎(chǔ)設施。2025年，他依托煙葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，協(xié)調(diào)新建新能源烤房16座，推廣使用自走式移栽機，手把手教授移栽機使用方法和維護技巧
