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控在防范違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生,營造公平、公正收購環(huán)境中的重要作用。2016年收購前,盧氏縣局未雨綢繆,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究,精心制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施方案
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標(biāo)任務(wù)。
湖南
嘉禾縣局:深化定級(jí)員流動(dòng)管理 促進(jìn)公平公正收購
在2016年煙葉收購工作中,湖南省郴州市嘉禾縣煙草專賣局(分公司)
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煙”的監(jiān)管,確保收購工作公平、公開、公正。(廣西賀州市富川縣煙草專賣局<營銷部>楊韜)
鐘山縣局:“四個(gè)強(qiáng)化”提升煙葉收購純度
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;相輔相成。所以我們強(qiáng)調(diào)一個(gè)人的“知行合一”。思是行的主宰,行是思的果。是映照思想靈魂的一面鏡子。通過用“考核”這把尺子對(duì)其日常工作表現(xiàn)來進(jìn)行測(cè)量。在一種相對(duì)公平、公正的考核模式下,
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;充分運(yùn)用市場(chǎng)主體信用信息管理系統(tǒng),強(qiáng)化信用信息監(jiān)管,全面履行好監(jiān)管職責(zé),確保監(jiān)管全面到位,切實(shí)維護(hù)公平公正的市場(chǎng)秩序。
(
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打包,由送貨車直接送到商店門口,每家的煙有客戶代碼,各戶賣各戶的煙,公平競(jìng)爭(zhēng),方便快捷。
王新輝:原來是這么回事。剛才聽你
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的視覺沖擊,員工有沒有完成任務(wù)目標(biāo)、完成的好壞,經(jīng)過計(jì)算對(duì)比便可知。這也會(huì)使考核機(jī)制運(yùn)行起來更加體現(xiàn)公平、公正,避免人情考核。
(四
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廣大客戶創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。
貨源分配不可能“一碗水端平”
客戶經(jīng)理 趙女士
時(shí)下,有的中小戶對(duì)卷煙貨源政策意見多多。正如有的客戶在微信上所言“客戶經(jīng)理手里有
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;一方面是道義。因此,作為行業(yè)基層服務(wù)人員要多幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督零售客戶做加法,杜絕減法,給公平競(jìng)爭(zhēng)提供氛圍和良好機(jī)會(huì)。
三是精打細(xì)算成本。算好經(jīng)營帳、庫存帳
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,充分運(yùn)用移動(dòng)辦公平臺(tái)“釘釘”、網(wǎng)上訂貨平臺(tái)等信息化平臺(tái),在后臺(tái)導(dǎo)入調(diào)查的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開展調(diào)查,并運(yùn)用其自行匯總功能,高效輸出調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。三是搭建分享