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;協(xié)調(diào)單位科技信息中心準(zhǔn)備工作環(huán)境，細(xì)化工作方案，迅速啟動服務(wù)平臺項(xiàng)目實(shí)施工作。
五家項(xiàng)目實(shí)施單位組建專班、成立項(xiàng)目小組，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通交流
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。為確保本階段群眾路線實(shí)踐活動落實(shí)到位，永新縣煙草專賣局成立了活動督導(dǎo)組，對活動開展的過程進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)了解活動進(jìn)度和活動中存在的問題，確保活動
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有所增加。
昆明市2014年把規(guī)范收購過程管理作為提升質(zhì)量、平穩(wěn)收購的基礎(chǔ)性工作，成立2個工作組，對各地收購流程執(zhí)行、專業(yè)化分級開展、收購現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行全程督導(dǎo)
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，協(xié)助公安部門刑拘不法分子1人、逮捕1人，獲省局通令嘉獎兩次。
一是研判形勢，準(zhǔn)備充分。行動前期，沭陽縣局成立行動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開閃電行動
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;積極開展物流增值服務(wù)活動。
一是思想引領(lǐng)，提升增值服務(wù)意識。成立客戶增值服務(wù)小組，制定增值服務(wù)活動方案，明確責(zé)任分工；組織召開專題會議
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嚴(yán)格追究責(zé)任。
四持續(xù)改進(jìn)管理措施。成立QC小組，以減少車輛運(yùn)行成本為目標(biāo)，針對存在的問題，全面分析原因，研究改進(jìn)措施，持續(xù)
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期間，分公司成立生產(chǎn)檢查、收購巡查、內(nèi)管督查三個工作組，不定時(shí)對全縣的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、煙葉收購質(zhì)量、站務(wù)管理等工作進(jìn)行全面檢查，對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改。設(shè)立
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建設(shè)“平安工廠”。
一是成立班組達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面夯實(shí)人員職責(zé)，完善考核機(jī)制，督促、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展，解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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確保機(jī)房搬遷工作高效有序，市局（公司）在前期召開專題會議，成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定搬遷方案和詳細(xì)計(jì)劃，主要負(fù)責(zé)人
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 ?? 為做好2014年煙葉收購工作，云南省丘北縣煙草專賣局近期立足“五個方面” ，全力抓好煙葉市場管理工作。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立
