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								”的契機(jī),完善零售終端建設(shè),幫助零售戶提升盈利水平。說(shuō)話間,幾位外國(guó)游客走進(jìn)順利商店,旺姆為他們端上了酥油茶。外國(guó)游客表示想先自己逛逛。旺姆用流利 
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								供應(yīng)鏈管理平臺(tái),精選推薦適銷對(duì)路的日用品、副食品等,優(yōu)化非煙商品結(jié)構(gòu),“少而精”地拓寬盈利渠道,避免因品類過(guò)多增加管理負(fù)擔(dān);協(xié)助建立 
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								“五張牌”,努力推進(jìn)高檔卷煙銷售的新格局,助力零售客戶提升盈利水平,驅(qū)動(dòng)卷煙營(yíng)銷工作實(shí)現(xiàn)新跨越。一、打好“客戶需求牌”,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷銷售始于洞察 
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								空間,并實(shí)現(xiàn)了從高價(jià)控量到規(guī)模化發(fā)展的平穩(wěn)過(guò)渡。時(shí)至今日,“峽谷情系列”已經(jīng)成為零售終端盈利的重要組成部分。與此同時(shí),圍繞高端消費(fèi)需求,持續(xù)不斷地 
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								,在助力鄉(xiāng)村振興的同時(shí)幫助鄉(xiāng)村終端盈利多元化;充分發(fā)揮陜西文化、旅游等資源優(yōu)勢(shì),因地制宜打造紅色終端、旅游終端,采取“文旅牽線、終端搭臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷”的方式 
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								也不愁賣,沒(méi)必要花費(fèi)精力去做改造。幸好聽(tīng)了客戶經(jīng)理的建議,現(xiàn)在店面升級(jí)改造后人氣旺了、盈利水平高了,還能給村里人提供力所能及的便民服務(wù)?!敝軒泿浾f(shuō)。小終端有大民生 
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								,促使品牌、信息、終端、客服四個(gè)專業(yè)崗位既各司其職又相互配合,實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)信息互聯(lián)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同互動(dòng),推動(dòng)卷煙銷售平穩(wěn)、市場(chǎng)狀態(tài)優(yōu)化、客戶盈利提升; 
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								才能贏得市場(chǎng)。還要切實(shí)強(qiáng)化營(yíng)銷貨源關(guān)口把控,在貨源上勤思考,確保貨源品質(zhì)真正符合市場(chǎng)需求,做到少積壓,多流通,多盈利。四是挖掘客源。在 
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								。“搭乘‘湘村636’建設(shè)的快車,我的小店面貌煥然一新!現(xiàn)在鄉(xiāng)鄰們都愿意到店里來(lái)看一看、坐一坐,盈利水平大幅提升?!绷闶蹜羿嶄吋?dòng)地說(shuō)。農(nóng)網(wǎng)升級(jí), 
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								、剔除小組等處理;最后,由誠(chéng)信互助小組利用小組平臺(tái)給每個(gè)小組成員“算好盈利賬”、“算好違規(guī)成本賬”,并對(duì)采取扣分、通報(bào)批評(píng)、降低小組評(píng)比級(jí)別、剔除小組成員的客戶