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,市煙草局專賣稽查支隊接群眾舉報,蘆淞區(qū)徐家橋一民宅內(nèi)有人販賣假煙,在市公安局的支持下,該局一舉搗毀了此假煙窩點,并當(dāng)場收繳“軟黃鶴樓
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;發(fā)現(xiàn)五條“餅干煙”上的防偽編碼雖然都是自己的,但是每條卷煙的包裝都被拆開過,用透明膠粘好了,不仔細(xì)看是看不出來的。
專賣稽查員和闞金杰一起分析后認(rèn)為
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,做專賣衛(wèi)士,提高打假破網(wǎng)能力和監(jiān)管水平。以市場走訪與市場監(jiān)控相結(jié)合,大力開展市場監(jiān)管;以指標(biāo)量化與多種稽查方式相結(jié)合,大力開展市場清查
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管理工作,及時進行更新維護。稽查副局長就近期專賣稽查工作進行重點布置。即:市場檢查力度不放松,重點關(guān)注外地竄戶煙;加大路查路堵力度,制定
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假煙。二是煙草執(zhí)法管得細(xì),查得緊,打得準(zhǔn),零售戶不敢賣假煙。以我們市場為例,專賣稽查同志一月要入戶檢查二三次,進店先亮證
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打私工作進入新的瓶頸期?!敖裢沓鰟恿?次,才查獲不到30件卷煙”……防城港市局稽查人員的話語里,經(jīng)常充滿無奈。這些年,由于中越邊境煙草反走私綜合治理工作的持續(xù)
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共50個自律互助小組,并將750戶持證零售戶納入自律互助小組進行管理,占全市3833個持證零售戶的五分之一。而管理的方式一方面通過轄區(qū)兩員(稽查員、客戶經(jīng)理
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,結(jié)合我們當(dāng)下的體制狀態(tài)和資源情況,我們拿出如下三個辦法來實現(xiàn)“跑”的問題。
一是以稽查所為依托提高覆蓋面。前面說過從申請層面來講一次不用跑完全可以通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)
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?”
面對氣勢洶洶的女子,稽查中隊長只得耐心講解,從《煙草專賣法》到《卷煙合理布局規(guī)劃方案》??蓪τ诓恢v理的人,任憑你講得再在理,
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;稽查員們就要在實踐中錘煉較強的市場洞察力,在全面掌握客戶詳細(xì)情況的同時,由點到面地積極推行“服務(wù)在先、檢查在后,教育在先、處罰在后”的人性化管理,