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便利店運(yùn)營商羅森株式會社(以下簡稱羅森)計(jì)劃未來10年內(nèi)，在中國開設(shè)羅森便利店總數(shù)達(dá)到1萬家。
這是繼全球最大便利店7-11計(jì)劃通過加盟來加快開店步伐后，外資連鎖便利店
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;要教育執(zhí)法人員破除是思想僵化、觀念陳舊、理念落后的問題，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的新形勢需要；要破除地方保護(hù)主義、部門
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物流技術(shù)，像地理信息系統(tǒng)（GIS）、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）和WEB/GIS（網(wǎng)絡(luò)地理信息系統(tǒng)）
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、團(tuán)結(jié)、和平、集體行動），民主的價(jià)值（平等、參與、合作），普遍的價(jià)值（全球性、開放性）等。在中國農(nóng)民專業(yè)
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場還沒有完全放開、具有一定地方“保護(hù)主義”的大，是人為調(diào)控下的大，而不是在完全市場競爭狀態(tài)下、面向全國、全球市場上的大。與國際上那些真正意義上的大品牌相比，我們卷煙
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，在中國開設(shè)羅森便利店總數(shù)達(dá)到1萬家。
??? 這是繼全球最大便利店7-11計(jì)劃通過加盟來加快開店步伐后，外資連鎖便利店加緊布局中國市場的第二例。
??? 截至2011年底
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很大程度上來自于以下三個(gè)方面的問題。
1.規(guī)模問題。以體量規(guī)模而論，300萬箱并不小已經(jīng)足夠大，即便用全球煙草產(chǎn)業(yè)的坐標(biāo)加以定位，也足以在高位俯視一眾國際性
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。放眼世界煙草競爭舞臺，年商業(yè)銷量超過300萬箱這同樣也是能夠初步叫板“世界級品牌”的全新規(guī)模級別。在當(dāng)下的世界煙草競爭舞臺，除了“萬寶路”這個(gè)全球銷量第一的大品牌以外
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了以消費(fèi)者需求為起點(diǎn)，以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)運(yùn)作框架和工作流程體系，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代市場營銷的初步轉(zhuǎn)變。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速推進(jìn)，煙草企業(yè)營銷環(huán)境出現(xiàn)
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，是“唯市場”的延伸方式；“萬寶路”在全球有3000 多種產(chǎn)品，這是“唯品牌”的延伸方式；“555”在一些發(fā)達(dá)國家甚至開展了網(wǎng)絡(luò)直銷業(yè)務(wù)，這是
