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;圍繞“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，交流工商企業(yè)推進(jìn)精益管理的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，研究部署明年行業(yè)企業(yè)管理工作任務(wù)。國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)段鐵力將出席會(huì)議并講話
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成長(zhǎng)成才的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，提升增強(qiáng)團(tuán)員青年的市場(chǎng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和降本增效意識(shí)，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，為集團(tuán)改革發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。
谷宏對(duì)青年論壇作為集團(tuán)青年
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投放農(nóng)村市場(chǎng)，滿足農(nóng)村市場(chǎng)供給，增強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)擴(kuò)量增效的空間。
二是解決農(nóng)村市場(chǎng)賣大戶問題，提振客戶經(jīng)營(yíng)信心。改變“要銷量靠大戶”的簡(jiǎn)單做法，
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;研究制定整改措施，促使專賣管理人員素質(zhì)和專賣管理基礎(chǔ)工作的整體提升。
增效率、強(qiáng)服務(wù)。對(duì)受理的申請(qǐng)資料，嚴(yán)格按照辦證程序，組織專賣執(zhí)法人員實(shí)地
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人實(shí)體化運(yùn)作水平，年底前完成整改任務(wù)；進(jìn)一步提升物流降本增效的能力，深挖潛力，在控制費(fèi)用成本方面有所突破；著力提升物流基礎(chǔ)水平
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；創(chuàng)新管理，聚焦“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”，努力提高職工素質(zhì)；利用活動(dòng)平臺(tái)，促使班組建設(shè)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化；狠抓班組管理
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、創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)、普及科學(xué)技術(shù)、強(qiáng)化信息支撐上下功夫，做到“穩(wěn)中求好、提質(zhì)增效”，展現(xiàn)責(zé)任煙草的良好形象。三是加快基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)，針對(duì)2016年暴雨、冰雹等災(zāi)害中
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“把握兩個(gè)大局增強(qiáng)三種意識(shí)、認(rèn)真落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)、做好煙葉提質(zhì)增效、提結(jié)構(gòu)育品牌推動(dòng)卷煙營(yíng)銷平穩(wěn)發(fā)展”四個(gè)方面，對(duì)楚雄煙草改革發(fā)展提出了意見建議。
本次講座深入分析當(dāng)前煙草行業(yè)形勢(shì)及
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，著力打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)集群，大力提高煙葉生產(chǎn)組織化水平，著力促進(jìn)煙葉生產(chǎn)降本增效，健全完善質(zhì)量管理體系，努力為全省煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展和全州
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；加大新入網(wǎng)客戶培訓(xùn)力度，幫助他們盡快進(jìn)入角色，以客戶的高素質(zhì)促進(jìn)穩(wěn)量增效。
二是強(qiáng)化終端建設(shè)。為客戶提供個(gè)性化的終端建設(shè)方案，調(diào)整柜臺(tái)陳列
