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目標(biāo)走來的，從一名普通的煙葉站職工成長(zhǎng)為一名屢建功勛、屢創(chuàng)佳績(jī)的優(yōu)秀煙葉站站長(zhǎng)。他懷著為煙草事業(yè)蓬勃發(fā)展而貢獻(xiàn)自己才華的信念，憑著一股“拼、鉆”勁，在日積月累的摸索
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??? 煙草在線摘自《新煙草》 熊茂林，湖北省建始縣煙葉分公司花坪煙草站一名普通的煙葉技術(shù)員，一頭精神的短發(fā)，永遠(yuǎn)一張笑瞇瞇的臉。工作27年以來
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，主要針對(duì)猝倒病、炭疽病、花葉病（普通花葉病、黃瓜花葉病和馬鈴薯Y病毒病）、青枯病、黑脛病、赤星病、野火病、角斑病、氣候斑點(diǎn)病等病害和地老虎、煙青蟲（含
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，為進(jìn)行自身形象宣傳或產(chǎn)品介紹和促銷而專門設(shè)計(jì)、印制的撲克牌，可按牌面及牌背有無圖案分為花式廣告撲克、背圖廣告撲克和普通廣告撲克等。這類撲克牌很少在市面銷售，一般作為
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;但找不足更加重要，知不足才能明方向。要清醒的認(rèn)識(shí)到，我們不是普通的縣級(jí)局，要認(rèn)真思考“定位準(zhǔn)不準(zhǔn)？目標(biāo)明不明？標(biāo)準(zhǔn)高不高
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允許吸煙，誰要非得抽只能去樓外?！眲⑾壬硎?#xff0c;多年來自己沒見過一位在單位公共場(chǎng)合抽煙的領(lǐng)導(dǎo)干部或普通員工，所以對(duì)于新規(guī)，他們并無特殊反應(yīng)
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，一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好與壞，很大程度上取決于管理水準(zhǔn)的高低，作為我們個(gè)體普通經(jīng)營(yíng)者來說同樣如此。不妨把6S管理理念運(yùn)用到我們對(duì)店鋪的管理上，使我們的經(jīng)營(yíng)更
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我們重新認(rèn)識(shí)了自己，也重新確立了為國(guó)家和人民服務(wù)的觀點(diǎn)。
小煙卷兒：這次群眾路線教育活動(dòng)，我作為普通職工雖然沒有參與到你們的集中學(xué)習(xí)，但卻
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規(guī)格以外，“金橋（軟）”、“金橋（硬）”等均屬于普通卷煙規(guī)格。
英倫風(fēng)情+奶香口味
“金橋（英倫奶香
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大型商場(chǎng)、電器、建材賣場(chǎng)，而許多普通零售戶卻嚴(yán)重忽視了這一點(diǎn)，按兵不動(dòng)，沒有做過多的自我宣傳，自我促銷，應(yīng)該說是令人遺憾的。希望
