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;擇優(yōu)選擇人才，實(shí)現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，激發(fā)員工活力，不斷完善、創(chuàng)新企業(yè)管理方式。
4、企業(yè)文化創(chuàng)新。企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)
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了煙氣、增加了潤(rùn)感、改善了喉部舒適性。他們還利用天然香精香料技術(shù)的研究成果，自主研發(fā)出了新型保潤(rùn)劑，在改善煙支潤(rùn)感方面效果顯著，并已經(jīng)在8毫克黃鶴樓低焦油產(chǎn)品
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局（公司）自主研發(fā)的煙夾編煙、輕軌推車、疊層裝煙、余熱共享回潮、固硫助燃等先進(jìn)技術(shù)獲得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，他們?cè)跓熮r(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)中設(shè)立“煙農(nóng)服務(wù)中心
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培育品牌擺放在醒目位置，低檔卷煙少擺或不擺。卷煙陳列是品牌培育的基礎(chǔ)性工作，這就要求客戶經(jīng)理要在卷煙的陳列上做好文章。通過(guò)客戶經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，結(jié)合零售客戶自主
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行業(yè)方針政策、相關(guān)法律法規(guī)等方面內(nèi)容培訓(xùn)。同時(shí)要號(hào)召每位專賣執(zhí)法人員堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)、自我提高、自我完善。通過(guò)教育培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，可以有效提高專賣執(zhí)法人員的思想覺(jué)悟、宗旨意識(shí)和法律意識(shí)，
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；四是企業(yè)管理基礎(chǔ)更加扎實(shí)，自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。
他同時(shí)指出，在闊步發(fā)展的同時(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)?！氨热缯f(shuō)，我們與行業(yè)
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TPM管理。全面啟動(dòng)設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)，積極導(dǎo)入“全面生產(chǎn)維護(hù)”，持續(xù)推進(jìn)以TPM為主線的設(shè)備管理活動(dòng)，著重深化定置管理、可視化管理、自主維護(hù)等管理工作的應(yīng)用
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零售價(jià)都符合相關(guān)的流程規(guī)定；零售客戶的定點(diǎn)操作都按照自主申請(qǐng)、實(shí)地查看、簽訂協(xié)議承諾書、全面公示的流程確定，符合相關(guān)規(guī)定要求。
二、銷售方式趨于單一化，經(jīng)營(yíng)
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;促進(jìn)廉政建設(shè)，適應(yīng)企業(yè)自主發(fā)展需要的再管理、再監(jiān)督。其功能是通過(guò)監(jiān)督監(jiān)察企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)相關(guān)管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，糾正存在的問(wèn)題
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，謀求高端低焦新突破；轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，謀求合作生產(chǎn)新發(fā)展；優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，謀求煙葉原料新優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)化自主創(chuàng)新，謀求
