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;強(qiáng)化計(jì)劃觀念，堅(jiān)持合同收購(gòu)和計(jì)劃收購(gòu)。做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，多管齊下，齊抓共管，維護(hù)好收購(gòu)秩序。全面加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理，提高規(guī)范意識(shí)
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收購(gòu)組織管理。堅(jiān)持以合同為主線，以煙葉收購(gòu)質(zhì)量和信息化管理為抓手，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)工作的組織管理，加大預(yù)約預(yù)檢考核力度，規(guī)范收購(gòu)工作流
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，在10月底前完成合同任務(wù)的煙農(nóng)，在來(lái)年優(yōu)先安排生產(chǎn)計(jì)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)生產(chǎn)投入給予傾斜。
四是全員動(dòng)員，全力以赴投入收購(gòu)工作。“兩節(jié)
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煙草業(yè)到2007年12月31日要移走商店里的所有合同煙草產(chǎn)品的廣告。通知還把銷售點(diǎn)的廣告規(guī)格限制為1平方英尺。
該消息來(lái)源還稱，一些非政府組織和反煙團(tuán)體已經(jīng)通知了世衛(wèi)組織這件
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，對(duì)區(qū)分公司所屬機(jī)關(guān)科（室）、8個(gè)煙草工作站及24個(gè)煙葉收購(gòu)點(diǎn)開展了三季度財(cái)務(wù)檢查考核。
檢查組按照三季度考核檢查方案，對(duì)各部門的經(jīng)濟(jì)合同
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實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的原則，按照國(guó)家局和省局（公司）有關(guān)規(guī)定，對(duì)合同內(nèi)豐產(chǎn)中上等煙葉進(jìn)行科學(xué)合理的測(cè)算，及時(shí)收購(gòu)。四是結(jié)合隆陽(yáng)區(qū)烤煙
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。要堅(jiān)持按合同、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)，保障煙農(nóng)利益。要對(duì)烤煙收購(gòu)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，全面掀起烤煙交售的高潮。要嚴(yán)厲打擊擾亂烤煙收購(gòu)秩序的行為，切實(shí)維護(hù)好收購(gòu)
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收購(gòu)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對(duì)比，查找異常數(shù)據(jù)，對(duì)突出的異常數(shù)據(jù)，及時(shí)安排人員進(jìn)行調(diào)查，并適時(shí)開展對(duì)合同執(zhí)行情況和執(zhí)行國(guó)家局“七條要求、五條紀(jì)律”監(jiān)督
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，以及目前中山市場(chǎng)“金圣”煙合同進(jìn)度相對(duì)滯后等問(wèn)題時(shí)，王志彬提出要在終端建設(shè)和終端促銷方面下大氣力。他建議廣東銷區(qū)要進(jìn)一步和中山市局（公司）
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上“社?！睏l件的99戶職業(yè)煙農(nóng)中，有74戶已經(jīng)全面完成合同交售任務(wù)，占比75%；其余25戶交售量也已達(dá)到90%以上。廣大煙農(nóng)從他們身上看到了種煙的希望，
