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經(jīng)濟(jì)困難家庭的孩子上學(xué)讀書；建立“益之緣”幫扶基金，為困難客戶提供救助，在為客戶“錦上添花”的同時更加注重“雪中送炭”。
服務(wù)觸角的延伸為零售客戶致富提供
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;“黃鶴樓”是一個生在貧窮家庭的聰明而勤奮的孩子。他說：“中國煙草競爭日趨激烈，甚至可以形容為進(jìn)入了裂變時期。在這種情況下，‘黃鶴樓’連續(xù)8年保持30%以上
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，沒有父母孩子將難以生存。這樣，員工就會竭盡自己所能，為企業(yè)的發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)出力，因?yàn)槠髽I(yè)好了，員工也就會好。反之，如果員工對企業(yè)
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、孝敬父母等傳統(tǒng)美德。他和孩子們以快板的形式，排練了八榮八恥“三字經(jīng)”、學(xué)生校園“三字經(jīng)”、禁毒“三字經(jīng)”和慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年“三字經(jīng)”等節(jié)目，進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、機(jī)關(guān)
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中。
“吉林煙草工業(yè)是我們的家，‘長白山’是我們的孩子，從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，我們一直以主人的身份去做好家里的每一件事?！崩钤獙?shí)平靜的話語道出了“長白山
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學(xué)著抽，目的是為了顯示自己長大了，自己之所以沒抽煙，是因?yàn)楦改腹艿膰?yán)。
家長老師
社會環(huán)境對孩子影響太大
“學(xué)校管得了上學(xué)管不了放學(xué)?！闭f起未成年人
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韓國企業(yè)在很短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展和國際化進(jìn)程，他們靠的就是“除了老婆和孩子都要換”的創(chuàng)新。韓國企業(yè)在創(chuàng)新方面已經(jīng)走出了特色化之路。與文化結(jié)合、產(chǎn)業(yè)結(jié)合、過去創(chuàng)新結(jié)合、整合各種
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穩(wěn)定、暢銷品牌！”而給出“較高”選項(xiàng)的華榮超市主管小張，是位很年輕的女孩子，面對“小熊貓”卷煙知名度這一項(xiàng)，更多的選擇傾向是來自身邊朋友和消費(fèi)者
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，少一份生硬，堅(jiān)持從客戶需求出發(fā)，想客戶之所想，急客戶之所需?？梢詾榭蛻羲鸵环萆盏淖８?#xff0c;為客戶看管一次生病的孩子，只有
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，也讓這兒的環(huán)境舊貌換新顏?，F(xiàn)在大家都在修樓買車的，再也不用離鄉(xiāng)背井外出打工了。就在家里守著老婆孩子過日子，敬老育兒，日子過得比城里人還愜意
