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交流研討。在“浙”里,基層“芯”探索激發(fā)數(shù)字強(qiáng)基的澎湃力量,一幅基層智治新圖景正在清晰勾勒……定位“生態(tài)培基年”,今年,浙江省煙草專賣
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了它,就有八成的把握搞定ZB45機(jī)組?!痹O(shè)備組裝調(diào)試的過程是辛苦的,機(jī)身定位、總成搬運(yùn)和安裝、磨損部件更換、專用零件改進(jìn),經(jīng)過近一個(gè)月的緊張工作,
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人力資源,依托“工匠人才創(chuàng)新示范工作室”,帶領(lǐng)著班組員工聚焦公司“追趕、集聚、數(shù)字化”三大戰(zhàn)略和工廠打造“全國一流卷煙工廠”目標(biāo)定位,積極統(tǒng)籌“一流黨建”與“一流
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學(xué)習(xí)的平臺。通過競賽找到努力方向,切實(shí)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。同時(shí),他也提出三點(diǎn)希望:弘揚(yáng)工匠精神,錘煉過硬本領(lǐng);把握自身定位,著力
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的很多結(jié)構(gòu)和ZB45機(jī)組很相像,你摸透了它,就有八成的把握搞定ZB45機(jī)組”。設(shè)備組裝調(diào)試的過程是辛苦的,機(jī)身定位、總成搬運(yùn)和安裝、磨損部件更換、專用零件改進(jìn)
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。事實(shí)上,近年來貴州茅臺在系列酒上持續(xù)發(fā)力。產(chǎn)品定位來看,茅臺和系列酒分別收割不同的消費(fèi)市場,飛天茅臺捕獲高端消費(fèi)人群,系列酒則成為茅臺在中低
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布控,隨時(shí)開展同步收網(wǎng)行動,天羅地網(wǎng)悄然織就。同時(shí),為保證計(jì)劃順利進(jìn)行,專案組其他人員利用衛(wèi)星定位、導(dǎo)航地圖等手段與辦案人員保持聯(lián)系
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;在“三農(nóng)”工作中找準(zhǔn)煙葉發(fā)展定位,緊緊圍繞四川省局(公司)黨組提出的“在哪種煙、誰來種煙、怎么種煙、為誰種煙”四個(gè)領(lǐng)域的課題,以煙區(qū)村集體作用
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,作為一名零售客戶只有找準(zhǔn)店鋪定位,發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷提升服務(wù)品質(zhì),才能在商海中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地,讓自己的店鋪
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,研究出一套符合單位實(shí)際的檔案價(jià)值評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),推動檔案價(jià)值的準(zhǔn)確定位和適當(dāng)使用,防止檔案價(jià)值主觀判斷、錯(cuò)評誤判帶來的檔案效用下降或提前鑒定銷毀的風(fēng)險(xiǎn)隱患,推動