為您找到相關(guān)結(jié)果 13606 篇
-
的合作方式，如固定營(yíng)銷策略等，而未能根據(jù)市場(chǎng)變化和客戶需求靈活調(diào)整合作模式。這種合作模式使得商業(yè)企業(yè)與零售客戶之間缺乏有效的溝通和合作，影響了創(chuàng)新卷煙產(chǎn)品在
-
）自動(dòng)生成地塊的年度生產(chǎn)報(bào)告，為今后生產(chǎn)技術(shù)調(diào)整優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐?！睙熑~生產(chǎn)要注重全產(chǎn)業(yè)鏈，通過將煙田地塊生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息與收購、復(fù)烤、工業(yè)使用等信息整合鏈接
-
集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流作業(yè)全過程業(yè)務(wù)鏈數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集，有效整合物流配送全鏈條業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。建立數(shù)字化作業(yè)模型，推動(dòng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景數(shù)字化。依托智慧物流平臺(tái)深入分析工作
-
轉(zhuǎn)化。他們把提高資源配置效率作為高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)化整合中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)和送貨線路，開展異型煙分揀線升級(jí)改造，分揀效率提升至12000條/小時(shí)；創(chuàng)新
-
處理技術(shù)構(gòu)建智能客服系統(tǒng)，為客戶提供24小時(shí)不間斷的專業(yè)咨詢服務(wù)，猶如一根繩子貫穿整個(gè)客戶交互和服務(wù)過程，使得每個(gè)節(jié)點(diǎn)都因智能化而得到強(qiáng)化和整合。這種有條不紊
-
“智慧色”，讓智慧物流建設(shè)“綠”意盎然。從“內(nèi)部整合”到“內(nèi)外循環(huán)”，浙江省局（公司）在積極推進(jìn)供應(yīng)鏈上下游資源整合利用的外循環(huán)基礎(chǔ)上
-
;將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入行業(yè)治理的制度設(shè)計(jì)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)法人治理、行政組織治理相輔相成，實(shí)現(xiàn)黨組部署與公司決策有機(jī)統(tǒng)一。二是匯聚發(fā)展合力，整合全員力量
-
有力九層之臺(tái)，起于累土。從對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)“寫實(shí)”實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)電算化，到整合形成產(chǎn)銷集成系統(tǒng)、財(cái)務(wù)集成系統(tǒng)和人力資源集成系統(tǒng)，再到獲評(píng)工信部首批兩化融合示范企業(yè)
-
，破解“無機(jī)可用”難題，持續(xù)提高煙用農(nóng)機(jī)裝備的農(nóng)藝適配性、作業(yè)廣適性和操作輕簡(jiǎn)性。引進(jìn)專業(yè)化農(nóng)服，整合利用社會(huì)農(nóng)機(jī)資源和服務(wù)人員，為煙農(nóng)提供
-
，“大”的基礎(chǔ)和支撐都有了新的呈擴(kuò)大化的變化。不再具備競(jìng)爭(zhēng)力、成長(zhǎng)性，會(huì)以存量形式陷入到被整合的困難當(dāng)中。行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整還未提上議程中國(guó)煙草改革發(fā)展的最終路徑是通過重組整合與兼并
