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管理新突破。六是要切實抓好卷煙銷售工作，確保量效齊增。
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，其負(fù)責(zé)的區(qū)域市場份額有提升。
通過學(xué)與做，該黨支部的工作合力明顯增強(qiáng)，黨員形象更加鮮亮，愛學(xué)習(xí)，強(qiáng)信念、圖謀變、求突破的氛圍
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人實體化運作水平，年底前完成整改任務(wù)；進(jìn)一步提升物流降本增效的能力，深挖潛力，在控制費用成本方面有所突破；著力提升物流基礎(chǔ)水平
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， 復(fù)烤二車間劉文、李存華分別被聘請為卷包二車間勞模工作室科技創(chuàng)新指導(dǎo)師和科技論文指導(dǎo)師。
兩個車間在基層班組建設(shè)上各有突破、各具特色。卷包二車間推行全員質(zhì)量管理，創(chuàng)建
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源烘烤、電能替代烤煤烘烤、綠肥種植與秸稈還田、農(nóng)藥包裝物回收等技術(shù)，煙草行業(yè)首個“病蟲害生物防治應(yīng)用技術(shù)工程研究中心”落戶云南省，綠色生態(tài)煙葉發(fā)展取得新突破。同時，
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尋求突破。
三是突出全員參與，強(qiáng)化營銷力量。要求全體員工重心下移，深入市場，向零售客戶和消費者聚焦，切實加強(qiáng)與零售客戶的溝通交流
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，力爭在打假思路、成效、網(wǎng)絡(luò)案件和抓捕追刑上實現(xiàn)新突破。
二是切實加大監(jiān)管力度。把案件經(jīng)營作為加強(qiáng)市場監(jiān)管的重要手段，做好案件和案情的分析、利用、拓展等工作，牢牢
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，做好與公安多警種和郵政公司的協(xié)作，利用現(xiàn)代化的偵破技術(shù)和對當(dāng)?shù)剜]政、快遞、物流的日常監(jiān)督，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件的突破；三要營造氛圍，對“涉
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面積不足”條件下的突破嘗試，為來年全面推行和提升散葉分級管理水平奠定了基礎(chǔ)。
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，創(chuàng)新工作方法和回收機(jī)制，整縣推進(jìn)烤煙廢舊地膜回收再利用工作，取得回收數(shù)量多、速度快、評價好、費用省的突破性成效，大大減少了農(nóng)業(yè)內(nèi)源性污染，
