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參與、持之以恒、不斷創(chuàng)新。
全員參與看似簡單，真正做到全員融入，還是一個漫長的過程，這不單是一個企業(yè)的制度驅(qū)動，還要看員工的自主參與
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煙葉和天然植物提取物，自主研制調(diào)配清新自然、甜潤優(yōu)雅的“云煙（大重九）”專用香料，輔以微生物產(chǎn)香、香味物質(zhì)緩釋等專有技術(shù)，在最后一道
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，集多項減害降焦自主研發(fā)成果于一身的淡雅香品類正式通過國家煙草專賣局鑒定，被認(rèn)定為國內(nèi)首創(chuàng)，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。由于充分貼近了消費(fèi)者的需求，“黃鶴樓”淡雅
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;引導(dǎo)他們自愿參與、自主經(jīng)營、自我提升，充分調(diào)動起了零售客戶在網(wǎng)建中的主觀能動性，徹底改變了以往客戶被動參與網(wǎng)建的狀況，為網(wǎng)建水平持續(xù)提升注入了新的活力。
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，首先發(fā)展為網(wǎng)上訂貨客戶，并手把手重點指導(dǎo)，直至客戶能夠自主熟練操作。然后，再由這些零售客戶作為幫扶帶頭人，在客戶經(jīng)理不能及時上門指導(dǎo)時
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充分的經(jīng)營自主權(quán)，其職責(zé)是抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)卷煙品牌。
這種定位既能讓工業(yè)公司對下屬企業(yè)的管理放得開、收得住，又有利于充分激發(fā)各企業(yè)的活力
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程度。“我們的電燈用的都是能耗小、發(fā)光效率高的節(jié)能燈。我們還針對所有照明設(shè)施自主設(shè)計了分布式照明自動控制系統(tǒng)，按早晨、上午、午休、下午、晚班、夜間保衛(wèi)等各工作時段和陰晴天氣調(diào)整照明方式
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;動銷率達(dá)80%。
第三階段：自主提高 落地生根
十一月初，再次走訪該區(qū)域市場時，我詢問了黃鶴樓硬金砂品牌的銷售情況，客戶高興的說
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了信息系統(tǒng)的高效運(yùn)行。不斷拓寬信息化的應(yīng)用范圍，自主成功開發(fā)并運(yùn)用煙草有害生物綜合防治指揮系統(tǒng)，搭建了集監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)警預(yù)報、分析診斷、指揮發(fā)布等功能為一體的信息化綜合指揮平臺
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;耽誤我做其他事情。讓我切實感受到了，網(wǎng)上訂貨快速便捷，獨立自主，實時對賬，讓我的經(jīng)營成本下降不少，一趟“新商盟”訂煙之旅
