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領(lǐng)導(dǎo)、專賣管理科、營銷部、配送部等相關(guān)職能部門的工作人員參加了此次會議。
會上，內(nèi)管派駐組負(fù)責(zé)人傳達學(xué)習(xí)了《樂山市煙草專賣局（公司）關(guān)于新形勢下強化規(guī)范
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中發(fā)生故障的，按照就近原則進行維修處理；同時，要求送貨員通過電話、與零售客戶保持聯(lián)系，確保卷煙及時配送到戶。
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行政服務(wù)大廳。
海勃灣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)行政服務(wù)大廳具有許可證辦理、案件處理、舉報、投訴、內(nèi)管監(jiān)督等專賣執(zhí)法服務(wù)功能，客戶接待咨詢服務(wù)功能，客戶營銷配送業(yè)務(wù)處理功能，行業(yè)
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;配送等下鄉(xiāng)人員一起走線。主要工作是動員上柜率及品牌陳列，宣傳物料發(fā)放。目標(biāo)是提高品牌上柜率，走訪完每位經(jīng)營戶經(jīng)理的線路。
2.對經(jīng)營戶進行培訓(xùn)。每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)最少一場經(jīng)營戶
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四是加強執(zhí)行力度，規(guī)范卷煙經(jīng)營。認(rèn)真貫徹落實上級政策、文件精神，抓好各項工作落實，提高制度執(zhí)行力。嚴(yán)格從零售資料市場、供貨量變化因素、二級配送戶運行
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產(chǎn)品質(zhì)量，提升了客戶滿意度；另一方面也有效降低了分揀包裝環(huán)節(jié)PE熱收縮膜耗用量，節(jié)約了卷煙交接過程中的核對時間，提高了整體配送環(huán)節(jié)的工作效率。
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度，加強階段性分析，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況不斷調(diào)整措施，以確保2014年、2015年萬支卷煙、公里配送耗油量逐年下降2%，至2015年底，較
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六是加強信息收集。加強與客戶經(jīng)理、卷煙配送員及煙葉檢查卡點的溝通聯(lián)系力度，及時進行信息反饋，有針對性的開展工作，有效實施打擊?！ ??
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預(yù)訂、收購、囤集、運輸卷煙等行為的及時調(diào)查處理。
通過以上工作，將卷煙從貨源分配、訂單、配送及流向進行全過程監(jiān)管，力爭做到卷煙在本地市場消費，杜絕真品卷煙
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，確保安全管理落到實處。
二是開展節(jié)前安全大檢查。有針對性地開展節(jié)前安全大檢查，深入排查各類隱患和問題，根據(jù)各業(yè)務(wù)部門工作開展情況，結(jié)合卷煙配送
