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;現(xiàn)有工作人員8人，其中站長1人兼客戶拜訪巡檢員，副站長1人兼信息采集員和品牌管理員，市管員、客戶經(jīng)理各3人，承擔(dān)轄區(qū)市場監(jiān)管、品牌培育、信息采集
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，包括在調(diào)查實施期間恢復(fù)經(jīng)營的停歇業(yè)卷煙零售客戶，但不包括調(diào)查時點已停歇業(yè)和注銷的卷煙零售客戶。調(diào)查主要內(nèi)容包括零售客戶基本信息、人員信息、經(jīng)營信息等，共55個
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制度保障?！八挠涗洝奔匆皇菍ｄN內(nèi)管聯(lián)席會議記錄?？h局改進(jìn)會議機(jī)制，每月一開，不斷加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通，增強(qiáng)對市場異常情況的研判，有效解決工作之間
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，對“兩煙”非法流通起到了很好的震懾作用。
三是即時反饋，信息互通。為保障執(zhí)法有力，打擊精準(zhǔn)，仁和區(qū)局始終把信息利用作為工作準(zhǔn)則，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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一是加強(qiáng)預(yù)警分析排查，預(yù)防為主。該局內(nèi)管部門和銷售部門加強(qiáng)信息溝通，密切關(guān)注銷售異常的卷煙零售戶，做好預(yù)警數(shù)據(jù)的分析和排查并做好部門之間的信息共享溝通
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有關(guān)單位承擔(dān)的信息化工作領(lǐng)域科技項目進(jìn)行了驗收。分別是安徽省煙草公司經(jīng)濟(jì)信息中心牽頭承擔(dān)的《基于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)條件下的煙草數(shù)據(jù)服務(wù)云平臺研究》省公司重點項目，華環(huán)公司牽頭承擔(dān)的《重組后華環(huán)
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全省系統(tǒng)有關(guān)單位承擔(dān)的信息化工作領(lǐng)域科技項目進(jìn)行了驗收。分別是安徽省煙草公司經(jīng)濟(jì)信息中心牽頭承擔(dān)的《基于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)條件下的煙草數(shù)據(jù)服務(wù)云平臺研究》省公司重點項目，華環(huán)公司牽頭承擔(dān)的《重組后
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，積極應(yīng)對卷煙銷售市場消費(fèi)，確保市場供應(yīng)。
一是摸底調(diào)查。經(jīng)過客戶經(jīng)理上門對客戶近期卷煙銷售信息、人流量、高檔卷煙消費(fèi)需求、資金周轉(zhuǎn)情況等客戶需求信息進(jìn)行詳細(xì)收集。
二是
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、半年度、月度需求預(yù)測準(zhǔn)確率列入績效考核，分別按總量、結(jié)構(gòu)和單品牌規(guī)格進(jìn)行考核，納入市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理評價考核體系。加強(qiáng)信息采集工作，合理精準(zhǔn)投放貨源
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的政策措施探索實踐，運(yùn)用管理政策引導(dǎo)零售客戶守法經(jīng)營，并通過管理措施加大對違法零售客戶的打擊力度使之成為行政處罰之外強(qiáng)化市場監(jiān)管的有力手段。
二是加強(qiáng)信息化支撐和數(shù)
