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。制定年度黨建考核方案和月度督導(dǎo)、季度檢查、年度考核為主體的評(píng)價(jià)辦法，強(qiáng)化公平、公正、公開(kāi)的懲處、激勵(lì)的考核機(jī)制。以建設(shè)先進(jìn)煙草文化為標(biāo)桿，貫徹落實(shí)廠黨委《關(guān)于印發(fā)提升企業(yè)軟
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;讓規(guī)范成為員工的自覺(jué)行動(dòng)和行為習(xí)慣。打造“全層級(jí)全時(shí)段”廉潔教育模式。把好“季月周節(jié)”4個(gè)教育時(shí)段：工廠堅(jiān)持每季度集中開(kāi)展全廠性廉潔警示教育，每月執(zhí)行基層黨組織警示教育
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重點(diǎn)關(guān)照人群進(jìn)行掛聯(lián)結(jié)對(duì)。截止到今年9月，志愿服務(wù)隊(duì)已完成12位幫扶對(duì)象的匹配掛連。對(duì)于各自掛聯(lián)對(duì)象，志愿者們保持每月進(jìn)行一次電話聯(lián)系，每季度進(jìn)行一次走訪
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，組織干部職工開(kāi)展廉政教育；同時(shí)在單位三樓開(kāi)設(shè)清廉課堂，圍繞干部職工日常工作涉及的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、吃拿卡要等微腐敗行為，每季度開(kāi)展廉潔微課堂活動(dòng)
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、方便群眾的小事好事，總會(huì)贏得顧客信賴(lài)，收到意想不到效果，自然而然就會(huì)打開(kāi)商品銷(xiāo)路，以日積月累的漸進(jìn)式增長(zhǎng)，匯聚成每月、每季度
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姐笑著說(shuō)道。圖為靖安煙草客戶經(jīng)理進(jìn)行駐店指導(dǎo)正向激勵(lì) 做好榜樣引領(lǐng)“示例題”“我推薦許雪良為二季度的‘愛(ài)崗敬業(yè)星’，他甘于奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)，為困難零售客戶建立檔案管理和長(zhǎng)效幫扶
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，高級(jí)技師吳鐫峰介紹道。2023年一季度制絲車(chē)間《輸送帶快速清潔裝置的研制》《研發(fā)SQ3X系列導(dǎo)絲條新型清潔工具》先后推廣至南昌卷煙廠、徐州卷煙廠。引進(jìn)的玉溪卷煙廠QC成果《通用型雙排滾子鏈條
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，3項(xiàng)科研成果獲得國(guó)家版權(quán)局授予的軟件著作權(quán)。2023年欽州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）浦北片區(qū)春水季度創(chuàng)新分享會(huì)。黃春輝攝做好“左右”文章，匯聚合力提供
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、每季度、每年的增盈利。這條路算是走對(duì)了，我們會(huì)一如既往地做下去，努力把金元超市做大做紅火，為鄉(xiāng)村振興添一份力量！”袁景雨欣喜地說(shuō)。
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，逐條梳理、邏輯排列、節(jié)點(diǎn)歸類(lèi)的“清單式”管理，按照處理難度分為重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目，按照完成時(shí)間分為年度、季度、月度、限時(shí)完成服務(wù)項(xiàng)目，按照
