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有效轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)精益管理的有力手段?？h局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)、30歲以下員工、企業(yè)管理科全體人員、2024年優(yōu)秀改善創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)評(píng)委及創(chuàng)新主體成員參加會(huì)議。
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”實(shí)施土地?cái)?shù)字化管理，應(yīng)用遙感、影像監(jiān)測(cè)等技術(shù)手段，把基本煙田、種植地塊、基礎(chǔ)設(shè)施位置以及相關(guān)影像信息契合在電子地圖上，通過(guò)平臺(tái)精確掌控基本煙田，
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商品信息，這些接地氣的營(yíng)銷手段，讓小店人氣迅速回升。不僅如此，弋陽(yáng)煙草還助力小店拓展增加服務(wù)功能。小店增設(shè)了免費(fèi)的 Wi-Fi、充電設(shè)備，方便
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優(yōu)化等手段，持續(xù)引入、技術(shù)、工藝、采購(gòu)方式的創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理流程、原輔料的改進(jìn)，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，合理布局、改進(jìn)生產(chǎn)制造流程和作業(yè)、取得新增資產(chǎn)出租收入、資產(chǎn)處置收入
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。越來(lái)越多的經(jīng)銷商開(kāi)始拒絕接受廠家的壓貨政策，這進(jìn)一步加劇了酒企的庫(kù)存壓力。庫(kù)存壓力、價(jià)格波動(dòng)等問(wèn)題日益凸顯。因此，控貨保價(jià)成為了當(dāng)前白酒行業(yè)調(diào)整期的重要手段。以五糧液為例
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”形式兜售電子煙等典型案件。 ?科技賦能線：智慧監(jiān)管筑牢“防火墻” 在扶綏縣煙草監(jiān)管工作中，兩大科技手段助力監(jiān)管。一是視頻監(jiān)控與人工巡查協(xié)同：在校園周邊部署46個(gè)
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，卻又會(huì)擔(dān)心被極個(gè)別商家的銷售手段所左右。正是基于這樣的考慮，我在日常經(jīng)營(yíng)中始終堅(jiān)持站在顧客的角度，用我的多年的經(jīng)營(yíng)知識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn)，為消費(fèi)者們提供中肯
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手段與煙葉育苗緊密結(jié)合，成功完成了從“人力看護(hù)”到“智慧管控”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。過(guò)去，育苗工人需要頻繁人工巡檢來(lái)監(jiān)測(cè)苗棚溫濕度及周圍環(huán)境，這不僅耗時(shí)費(fèi)力
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的“黑悟空”的周邊效應(yīng)如出一轍。煙草品牌同樣可以借鑒這一模式，通過(guò)多元化的產(chǎn)品布局和創(chuàng)新的營(yíng)銷手段，為消費(fèi)者提供全方位、多維度的品牌體驗(yàn)。一方面，煙草品牌可以
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煙苗培育技術(shù)指南的要求，將科學(xué)培育標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)手段扎實(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中；要加強(qiáng)煙苗培育監(jiān)督管理。各育苗戶、煙站要秉持全程精細(xì)化管理理念，種管同步、管優(yōu)管全
