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的品牌銷售情況，通過客戶經(jīng)理日常走訪，及時(shí)收集市場(chǎng)反饋信息，掌握真龍（中國(guó)龍）品牌的真實(shí)市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)。
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開展錯(cuò)時(shí)檢查、收集情報(bào)、重點(diǎn)監(jiān)控、深挖案源等專項(xiàng)活動(dòng)，不斷鼓舞士氣，提振精神，增強(qiáng)卷煙打假向心力和凝聚力。
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廠領(lǐng)導(dǎo)與職工代表交流座談會(huì)2次，開展職工代表巡視活動(dòng)1次。按照職工合理化建議管理辦法收集各類建議91條，采納37條。按期開展民主管理監(jiān)督檢查，印發(fā)通報(bào)3期
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，還積極借鑒河池市局的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)電腦操作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高電腦的實(shí)操能力，使基層專賣檢查人員能熟練運(yùn)用電腦進(jìn)行信息收集
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進(jìn)行了明確界定，對(duì)注意事項(xiàng)進(jìn)行了說明強(qiáng)調(diào)。專賣管理信息平臺(tái)軟件開發(fā)公司有關(guān)人員針對(duì)專賣管理信息系統(tǒng)運(yùn)行以來的收集到的建議意見逐一進(jìn)行了反饋，對(duì)系統(tǒng)功能改進(jìn)措施進(jìn)行了解釋說明
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;通力協(xié)作。各相關(guān)部門按照職能職責(zé)，各司其職、通力協(xié)作，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)、組織群眾開坑備料、籌資籌勞、收集資料、建好臺(tái)帳、強(qiáng)化管理、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量把關(guān)、項(xiàng)目驗(yàn)收、資金兌付等工作
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煙葉生產(chǎn)實(shí)際，精心準(zhǔn)備。鹽邊縣局（分公司）收集了煙葉發(fā)展方面的相關(guān)信息，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，明確了責(zé)任人，確定了培訓(xùn)
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，提升監(jiān)管質(zhì)量，確保內(nèi)部專賣監(jiān)管到位，不留死角。
三是強(qiáng)化部門合作。注重營(yíng)銷、專賣與內(nèi)管等多部門信息溝通，通過信息收集、分析及反饋，
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區(qū)域，調(diào)整工作時(shí)間，利用夜間和節(jié)假日開展錯(cuò)時(shí)檢查，并聯(lián)合交警進(jìn)行路查路檢，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)案件信息的收集整理，對(duì)有價(jià)值的線索要悉心
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，變“坐商”為“行商”，認(rèn)真收集市場(chǎng)需求信息，精心分析周邊消費(fèi)環(huán)境，鼓勵(lì)客戶開展有針對(duì)性地卷煙促銷活動(dòng)。同時(shí)，針對(duì)客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況
