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差異化，經(jīng)營知識培訓與指導差異化，投訴咨詢服務差異化，超值服務差異化等。
表2-2 實行差異化模式圖
5、文化共同體的構(gòu)建和實施
（
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，武裝終端
9月初開展掃碼槍和零售終端信息平臺的零售戶一對一培訓，進行目標零售戶分類標準化培訓，如圖所示：
表1：掃碼槍和終端
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拿出幾張表說：“今年全村人均收入為3800多元，比去年增加了近700元，比起2007年剛種煙時翻了一番還多。今年僅種煙一項就為全村帶來了近200萬元的收入
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一人一檔，一車一檔，制定車輛維修保養(yǎng)計劃，將車輛維修保養(yǎng)記錄納入檔案管理。重視個人車輛管理，對個人車輛進行登記表并組織簽訂個人車輛交通安全
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;都成為地方政府煙草財政的重要來源（見表1）。時任國務院總理朱镕基也知悉地方政府的這一考慮，《朱镕基講話實錄》中有他對此的評論：“縣、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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的市場空間同樣增長潛力持續(xù)向好，該價區(qū)是消費者心目中對傳統(tǒng)高端煙價值認知的重要價區(qū)之一。“中華”在該價區(qū)的暢銷，早已成為消費者心目中不可替代的高端煙第一代表；
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、周調(diào)度制度，標段負責人按照計劃表，監(jiān)督項目進度情況，促進項目建設步伐。4標段在確保工程質(zhì)量的前提下，以“奮力爭一流”的工作熱情，
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上雕琢花紋;一種是將所需各色玻璃棒燒熔，直接在器表黏貼花紋。以滿套為多。
據(jù)文獻記載，從康熙朝就有套玻璃鼻煙壺，但是最早的實物只看到了乾隆時期
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者可換英制自行車一輛，或瑞士手表一只。
但在這一套中有18張極為稀有，它們是：姜子牙、通天教主、鄧九公、燃燈道人、四大天王等等。從此畫片就有了行情
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的問題。未來工作中，公司將繼續(xù)在明確各部門職能、持續(xù)完善標準體系表、強化“差一條補一條”的持續(xù)改進工作機制上下功夫。在標準編制上，力求不斷提高質(zhì)量，增強標準適用性
