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的事情。那些主動找事做個“事馬”的人，充滿樂觀精神、積極向上，總有一股使不完的勁，一步一個腳印地走上成功之途，在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)自己的理想。
主動
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;以引導(dǎo)停業(yè)、減少無效服務(wù)為佳。
3、重者重之，輕者輕之的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
對于這三類客戶，建議在拜訪頻率、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)重點(diǎn)、服務(wù)效果等方面拉開考核差距，
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;除卻已知之難，更有不測之險(xiǎn)。而最可稱道的是那些“嘗鮮”者的勇氣和膽略。在深入開展精益管理的活動中，渴求富創(chuàng)意、有創(chuàng)見、敢創(chuàng)新的優(yōu)秀員工不斷涌現(xiàn)，以上所舉事
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;作為主責(zé)單位，其他部門全力配合，舉全局之力，集全員之智，全力推進(jìn)“三位一體”終端建設(shè)工作。
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;告誡他人探索其他可行的路徑，避免走彎路走錯路。
管理創(chuàng)新是廣大員工自己的事，發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神是推進(jìn)管理創(chuàng)新的不二之選。廣大員工蘊(yùn)藏著無窮的智慧和力量，在
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防火墻。
強(qiáng)化紀(jì)律做“加”法。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委五次全會精神、國家局、區(qū)局有關(guān)通知精神，明確要求全員繃緊節(jié)儉過節(jié)、廉潔過節(jié)這根弦，嚴(yán)禁借節(jié)日之機(jī)違反規(guī)定突擊花錢
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量增效是立足之基、客戶是穩(wěn)量增效之源”的經(jīng)營理念，圍繞穩(wěn)量增效目標(biāo)，牢固樹立目標(biāo)意識、市場意識、競爭意識，加大旺季營銷力度，全力奪取穩(wěn)量增效市場
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;使煙草行業(yè)廣大員工永葆昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的蓬勃活力。
“勤儉辦一切事業(yè)”，是寶貴的經(jīng)驗(yàn)之談，是成事之基，立業(yè)之本，取勝之道。只有讓
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通過分析都昌縣局當(dāng)前工作中存在的不足和問題，李阿松副經(jīng)理要求都昌縣局統(tǒng)一思想，發(fā)揮“多兵作戰(zhàn)”優(yōu)勢、專銷聯(lián)動、各部門協(xié)同配合，凝全員之心、舉全員之力、聚全員之
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帶來不利影響，保證準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)地將卷煙送到每個零售戶手中。
三是安全為先，狠抓落實(shí)。緊繃安全之弦，在思想上常備不懈，在行動上高度自覺。認(rèn)真抓好
