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影響到了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣和效率，“挫敗感”“破罐子破摔”逐步占了上風(fēng)。其三，某些社會(huì)風(fēng)氣所帶來的放大作用：我們所處的市場是一個(gè)多元復(fù)雜的市場，不可避免
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，要堅(jiān)持年初確定的行業(yè)工作指導(dǎo)思想、預(yù)期目標(biāo)和政策取向不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移貫徹“十六字”方針，綜合平衡多元目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。精準(zhǔn)施
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都會(huì)無限接近大超市，更注重成本控制，努力打造自己的品牌。進(jìn)貨渠道也會(huì)更加多元化，逐漸過渡到以網(wǎng)上進(jìn)貨為主。那種坐等顧客上門、代理商送什么貨就賣什么的被動(dòng)營銷
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;還能照顧到一些腸胃消化弱的老人小孩。零售戶孫老板：調(diào)整經(jīng)營思路，激發(fā)消費(fèi)熱情隨著消費(fèi)者日益年輕化、需求愈加多元化，顧客對商品的需求也不斷提高。特別是在炎炎
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，某地去年升學(xué)宴都是用30多元一包的煙，今年基本上都是40,50元左右的煙。你家用什么煙，我家至少是一樣檔次的，有的還會(huì)超過。這樣一來
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，消費(fèi)群體的多元化、消費(fèi)意識(shí)的多維化，促使品牌進(jìn)一步升級(jí)，以適應(yīng)不斷更新的消費(fèi)趨勢，這就要求品牌精神進(jìn)一步更新，賦予這些普世化的品牌精神新
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+多元經(jīng)營+增值服務(wù)”模式創(chuàng)新，不斷豐富功能疊加、陣地聯(lián)建、渠道互惠、助農(nóng)銷售、公益服務(wù)等合作機(jī)制。目前，已與33家單位建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，累計(jì)引入農(nóng)
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;“遠(yuǎn)水”也能解“近渴”。小創(chuàng)新、小改善、小創(chuàng)意萌芽于基層，為安徽煙草工業(yè)系統(tǒng)提供了可復(fù)制、可推廣的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法。多元化人才的集聚效應(yīng)進(jìn)一步彰顯，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新成果
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超過了30萬元，接著種晚稻，病蟲害跟永肥量都變少了，每畝可以節(jié)約農(nóng)藥、廢料成本100多元，還能增產(chǎn)200多斤呢!”江華瑤族自治縣大石橋鄉(xiāng)鷓鴣村烤煙種植
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。普一類的中支煙更多元、也更豐富，其中最為耀眼的，一個(gè)是半年銷量近10萬箱的「天子中支」，另一個(gè)是破竹成勢的「黃金葉商鼎」，普一類也因此成為中支煙
