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部門。
組織精益管理導入培訓3次。二季度發(fā)布63個管理標準，對管理手冊和4個程序進行了修改和發(fā)布。審核并下發(fā)了《黨風廉政建設(shè)責任目標考核辦法》、《精益生產(chǎn)作業(yè)計劃管理考核辦法》等6個管理標準
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;加強互助小組建設(shè)，維護價格穩(wěn)定。利用互助小組季度會議及時通報真煙案件處理情況，以案說法，加大對典型案例的宣傳，擴大影響面，充分發(fā)揮
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促進銷量增長。把穩(wěn)銷量作為經(jīng)濟運行的重中之重，加大適銷貨源組織力度，更加重視三類煙銷售，全力抓好三季度銷售工作。二要以我為主，培育品牌
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全年卷煙銷售計劃和稅利增長“保八爭十”的目標任務(wù)。
會議指出，上半年全市行業(yè)認真貫徹落實天津煙草工作會議和一季度經(jīng)濟運行分析會議精神，牢牢把握穩(wěn)中求進的總基調(diào)
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綜合素質(zhì)。要以職業(yè)技能教材、系統(tǒng)操作實務(wù)、制度文件、行為規(guī)范等為主要內(nèi)容，加大對業(yè)務(wù)崗位的業(yè)務(wù)技能培訓力度，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。要以上級季度考核內(nèi)容為基礎(chǔ)，
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，發(fā)動全局（分公司）黨員、干部、職工發(fā)揚“攜手同心、奉獻愛心”的助人為樂精神，募集善款作為幫扶貧困村民基金。今年一季度通州煙草已經(jīng)募集善款
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一季度經(jīng)濟運行情況，并進行了親切的交流。座談中，公司領(lǐng)導細致詢問駐點代表工作和生活情況，仔細聆聽意見建議。與會代表紛紛抓住機會，在品牌培育、終端
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局（公司）卷煙營銷工作一直都走在全省前列，在去年銷量、銷售收入的增幅上和零售戶滿意度上取得第一的基礎(chǔ)上，2014年第一季度整個增幅和狀態(tài)也很不錯
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？”
3月26日，曲靖市煙草專賣局黨委召開第一季度中心組學習（擴大）會議。市局黨委委員、調(diào)研員、副調(diào)研員，市局（
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外單位小范圍協(xié)商事務(wù)等活動，采取任務(wù)通知書形式處理。
改進工作檢查。各部門、各單位以月或季度為單位，對基層日常工作情況進行收集和動態(tài)跟蹤，從過程、結(jié)果
