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，持續(xù)改進(jìn)特色煙葉技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。積極推廣上部煙葉一次性采收等生產(chǎn)技術(shù)，深入挖掘基地?zé)熑~質(zhì)量和風(fēng)格潛力，不斷提高基地?zé)熑~品牌貢獻(xiàn)率。此外，持續(xù)
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煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)收入的多樣化。皮克薩斯國際總裁亞歷克斯·斯特羅肖恩說：“改善煙農(nóng)的生計(jì)是我們優(yōu)先考慮的工作事項(xiàng)。我們制定了一個(gè)目標(biāo)，到2030年之前最大限度地挖掘煙農(nóng)的收入潛力
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，兩臺(tái)大型的收割機(jī)、一臺(tái)大馬力拖拉機(jī)、挖掘機(jī)，另外還有打穴機(jī)、培土機(jī)……七年前，盧先平敏銳地察覺到農(nóng)村青壯年勞力流失嚴(yán)重，機(jī)械化是農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向
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,努力挖掘消費(fèi)潛力,力爭全年取得更好的結(jié)果,為發(fā)展的確定性奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。要加強(qiáng)宏觀調(diào)控,做好跨周期和逆周期調(diào)控,抓好動(dòng)態(tài)相機(jī)調(diào)控,以經(jīng)營目標(biāo)為引領(lǐng),提高市場預(yù)測能力,優(yōu)化品牌布局,促進(jìn)重點(diǎn)品規(guī)做大
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發(fā)展?jié)摿€有巨大的挖掘空間。便利店起源于美國，發(fā)展成熟于日本，其特點(diǎn)卻在中國臺(tái)灣地區(qū)發(fā)揮到了極致。美國的南方公司于1927年首創(chuàng)便利店原型，1948年將店名
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。（二）管理意識(shí)落后，獎(jiǎng)勵(lì)制度不配套煙草企業(yè)需要革新自己的陳舊觀點(diǎn)，把人才當(dāng)作一種資本來看，挖掘人的潛力，重視激勵(lì)，
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;更好地把握市場需求，精準(zhǔn)滿足消費(fèi)需求，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端從傳統(tǒng)經(jīng)營向數(shù)字化經(jīng)營邁進(jìn)。便民服務(wù)促增收為進(jìn)一步挖掘農(nóng)村市場消費(fèi)潛力，助力農(nóng)網(wǎng)客戶增收，賓陽縣
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鞏固零售客戶學(xué)習(xí)成效。在2021年“黨史終端直通車”活動(dòng)基礎(chǔ)上，挖掘全店鋪管理上富有經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)具專長的零售客戶，開展生意經(jīng)萃取傳播活動(dòng)，舉辦“開口營銷”大賽
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，不能系統(tǒng)地進(jìn)行領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)，缺乏自主監(jiān)管意識(shí)，監(jiān)管操作能力和對問題的分析解決能力欠缺。三是對實(shí)施隱藏較深的不規(guī)范經(jīng)營問題挖掘水平不夠。在當(dāng)前規(guī)范經(jīng)營高壓態(tài)勢下
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緊缺的環(huán)境下，積極應(yīng)對，挖掘潛力，尋找商機(jī)。同時(shí)，要做到服從專賣管理，守法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，不越卷煙經(jīng)營
