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,賣(mài)的也就是本地的扯面、牛舌頭燒餅和臘質(zhì)肉等等。我想,這大家尤其是食客的評(píng)說(shuō)為大,生意做得下去,還不錯(cuò),還有人點(diǎn)贊,我想
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,回頭客也更多了,生意當(dāng)然也是越來(lái)越好?!绷纸▽?duì)自己的客戶(hù)經(jīng)理贊不絕口。
在舟山,像林建這樣受旅游消費(fèi)、漁工需消費(fèi)、商務(wù)團(tuán)購(gòu)等影響較大的零售客戶(hù)不在少數(shù)。由于不同
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,無(wú)暇兼顧生意,就會(huì)出現(xiàn)周期銷(xiāo)售的波動(dòng)。市場(chǎng)原因。亂渠道卷煙流入,導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的干擾,影響部分客戶(hù)的訂貨積極性。共性問(wèn)題。階段性消費(fèi)問(wèn)題,
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;一分鐘,39條分揀線(xiàn)可以分揀8716條卷煙,為客戶(hù)的生意送上暖暖的心意;一分鐘,支付寶客戶(hù)可以“掃出”165筆1.03萬(wàn)元的生意,
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空間增色不少。今年53歲的威哥經(jīng)營(yíng)卷煙已經(jīng)20多年了,他本分老實(shí),待客熱情,加之經(jīng)營(yíng)有方,店里生意一直不錯(cuò)。
然而,面對(duì)激烈
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共同努力和期待,以“大家庭”的魅力,帶動(dòng)更多的小組和小組成員,齊頭并進(jìn),守住價(jià)格,留住顧客,生意更紅火。
自覺(jué)自律
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,讓我看到了巨大的商機(jī)。最近一段時(shí)間,我一直在思考,如何利用旅發(fā)大會(huì)這個(gè)千載難逢的大好時(shí)機(jī),把自己店鋪的生意進(jìn)一步做大做強(qiáng),從而
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誰(shuí)會(huì)執(zhí)行?到最后市場(chǎng)還不是照樣混亂?”
大老王帶頭堅(jiān)持價(jià)格,并主動(dòng)跟顧客解釋“做生意有利潤(rùn)天經(jīng)地義,如果不按照價(jià)格執(zhí)行,都
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。
咋日中午應(yīng)朋友之約,我到這家新開(kāi)張的酒店喝酒,人很多生意忙,我們等了蠻久,菜陸續(xù)上來(lái),因?yàn)槌醮蝸?lái)感覺(jué)菜味道都不錯(cuò),湘
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,看著點(diǎn)……”“婆婆,麻煩您將菜往后挪一下……”一路上,陳家俊不停地提醒趕集的人注意安全。
這一天,零售客戶(hù)的生意普遍都比較好。送貨上門(mén)時(shí)