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共50個(gè)自律互助小組，并將750戶持證零售戶納入自律互助小組進(jìn)行管理，占全市3833個(gè)持證零售戶的五分之一。而管理的方式一方面通過(guò)轄區(qū)兩員（稽查員、客戶經(jīng)理
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，結(jié)合我們當(dāng)下的體制狀態(tài)和資源情況，我們拿出如下三個(gè)辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)“跑”的問(wèn)題。
一是以稽查所為依托提高覆蓋面。前面說(shuō)過(guò)從申請(qǐng)層面來(lái)講一次不用跑完全可以通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
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？”
面對(duì)氣勢(shì)洶洶的女子，稽查中隊(duì)長(zhǎng)只得耐心講解，從《煙草專(zhuān)賣(mài)法》到《卷煙合理布局規(guī)劃方案》?？蓪?duì)于不講理的人，任憑你講得再在理，
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;稽查員們就要在實(shí)踐中錘煉較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力，在全面掌握客戶詳細(xì)情況的同時(shí)，由點(diǎn)到面地積極推行“服務(wù)在先、檢查在后，教育在先、處罰在后”的人性化管理，
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匯總、檢查總結(jié)，對(duì)每一位市場(chǎng)監(jiān)管人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試；
三是組織各稽查中隊(duì)之間相互觀摩、相互學(xué)習(xí)，總結(jié)好的方式方法，找出存在的不足
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執(zhí)法檢查莫出“圈子”
這些年，卷煙價(jià)格穩(wěn)定，零售利潤(rùn)客觀，零售戶打心里高興。說(shuō)實(shí)話，這些都是專(zhuān)賣(mài)稽查人員勤查市場(chǎng)、嚴(yán)格執(zhí)法的結(jié)果?？梢哉f(shuō)
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”出形象，“擺”出造型，吸引消費(fèi)者眼球，還得下一番功夫。橋！稽查隊(duì)長(zhǎng)趙隨軍站在椅子上，踮起腳尖調(diào)整條幅位置，使之居中
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;而無(wú)證戶就不行。有了煙草證，煙草公司將給你提供送貨上門(mén)服務(wù)，客戶經(jīng)理為你指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，幫你賺錢(qián)。還有一直專(zhuān)賣(mài)稽查隊(duì)伍，從表面上看，給你
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;再一次向你們說(shuō)：“謝謝你們了！”
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局長(zhǎng)王建元（右三）為董傳秀頒發(fā)了優(yōu)秀通訊員證書(shū)并留影
南陽(yáng)城區(qū)煙草稽查孫大鵬和局長(zhǎng)王建元為董傳秀送來(lái)了一輛
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根據(jù)“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的要求，加強(qiáng)了專(zhuān)賣(mài)服務(wù)大廳、專(zhuān)賣(mài)所基礎(chǔ)建設(shè)，營(yíng)造出良好的服務(wù)環(huán)境，添置了必要的辦公及專(zhuān)賣(mài)稽查設(shè)備，確保每個(gè)專(zhuān)賣(mài)管理所有辦公
