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通過率，另外，在稽查隊硬件建設(shè)方面，按照行業(yè)“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一辦公建筑、統(tǒng)一辦公設(shè)施、統(tǒng)一執(zhí)法裝備、統(tǒng)一生活設(shè)施）和“五
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、新變化，專賣管理部門如何加強市場監(jiān)管呢？下面就讓我么走進身處一線的市場專管員和稽查員，看看他們有著哪些有效的方法和舉措——
專管員：毛瑞峰
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，到稽查中隊調(diào)研等形式，對專賣隊伍的現(xiàn)狀、存在的問題、如何采取有效措施進一步提高專賣人員素質(zhì)以及加強專賣管理，密切專銷聯(lián)系等方面進行了深入細(xì)致的調(diào)研。形成了以下調(diào)研報告
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到打假破網(wǎng)工作的特殊性，以未婚男性年輕人為主，以盡可能的避免家庭等方面的糾葛；而年輕的男性專賣稽查人員也因為社會閱歷少、思想狀況容易出問題，因此
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，在煙草專賣打假破網(wǎng)工作中，作為打假破網(wǎng)工作主力的專賣稽查人員是否掌握較全面的打假破網(wǎng)工作能力就直接影響著一地的卷煙打假破網(wǎng)工作成效。
煙草專賣管理隊伍的打假破網(wǎng)能力主要包括
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;在繁忙的中隊管理和市場稽查工作之外，一天兩次的打掃衛(wèi)生是他堅持了幾年的慣例。整個中隊的人在他的感召下，都投入了“清掃大軍”，不管是辦公室、生活區(qū)還是接待室
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，大部分單位的職工已經(jīng)在規(guī)劃假期的出游行程，溫泉中隊中隊長許興江仍然“無動于衷”地在進行自己每天的例行公事：拖地和擦玻璃，在繁忙的中隊管理和市場稽查
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，能夠為市場變化起到提前預(yù)警作用，還因根據(jù)實際，采取以下幾種辦法：
一是逐步縮減專賣稽查員的日常工作范圍，將其從傳統(tǒng)的日常巡查和次要
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，缺乏大局意識、責(zé)任意識、危機意識，存在厭戰(zhàn)情緒、畏難情緒、自滿情緒。稽查人員市場檢查任務(wù)觀念重，巡查員日?；A(chǔ)工作不到位，走過場，
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。還有一些稽查人員，到零售戶店中檢查時，往往進門不說你好，就簡單的“喂”一聲了事，把東西翻亂了也不整理歸位，檢查完了不說謝謝配合
