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持續(xù)聚焦基層工作站數(shù)字化、智能化、信息化發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新基層數(shù)字化應(yīng)用場景，搭建智能化服務(wù)平臺，以數(shù)字賦能推動“數(shù)智醴煙”提質(zhì)升級，繪就數(shù)字化
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的不斷豐富和完善，特別是“大數(shù)據(jù)”的廣泛運用以及“互聯(lián)網(wǎng)+”全面滲透，我們已經(jīng)步入了信息化新時代。很顯然僅僅依靠由線人舉報獲取違法線索、或通過突擊檢查發(fā)現(xiàn)問題線索的傳統(tǒng)
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、崗位專業(yè)化、轉(zhuǎn)型信息化、服務(wù)體系化、評價多元化“五化”建設(shè)，加快實現(xiàn)營銷隊伍職能從銷售向營銷、工作方式從單兵作業(yè)向團隊協(xié)作、考核評價從結(jié)果導向向過程導向三個轉(zhuǎn)變，重構(gòu)卷煙
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一次系統(tǒng)，訂多少貨、賺多少錢變得‘清晰化、數(shù)字化’，大大提升經(jīng)營效率?！蔽挥诰^圩鎮(zhèn)的“湘村636”井源美食品店唐老板切身體會道。如今，信息化已經(jīng)成為零售行業(yè)
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”，把宏觀問題搬到屏幕上，以便開展整體分析。該系統(tǒng)聚焦全廠溫濕度，以數(shù)據(jù)作為“皮膚”，感知關(guān)鍵數(shù)據(jù)點位，利用信息化技術(shù)和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)
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、崗位專業(yè)化、轉(zhuǎn)型信息化、服務(wù)體系化、評價多元化“五化”建設(shè)，加快實現(xiàn)營銷隊伍職能從銷售向營銷、工作方式從單兵作業(yè)向團隊協(xié)作、考核評價從結(jié)果導向向過程導向三個轉(zhuǎn)變，重構(gòu)卷煙
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打造金絲利“通·家·號”終端信息化平臺，努力與廣大零售客戶構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的發(fā)展共同體、利益共同體、命運共同體，以推動客我關(guān)系更“親”、功能發(fā)揮更“穩(wěn)”。如果說“金絲利·家
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，手工包裝造成的產(chǎn)能不足，亟待破題。對此，南京卷煙廠積極順應(yīng)行業(yè)智慧生產(chǎn)發(fā)展大勢，以信息化、數(shù)據(jù)化、智能化為方向，打造了異型煙自動化
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，這些戒煙服務(wù)資源通過信息化技術(shù)互聯(lián)互通，還可實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+戒煙”和大數(shù)據(jù)精準戒煙服務(wù)?？責熑沃氐肋h，無煙上海建設(shè)不僅需要政府部門監(jiān)督管理，
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使用藍板誘殺害蟲。創(chuàng)新驅(qū)動，打造“多彩名片”近年來，安龍縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞規(guī)?；N植、綠色化生產(chǎn)、機械化作業(yè)、推進標準化生產(chǎn)、信息化
