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、工商協(xié)同、終端建設(shè)、消費(fèi)引導(dǎo)等營銷工作依然沒有完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的粗放式發(fā)展模式，管理思維導(dǎo)致的行政手段>市場(chǎng)手段的做法還比比皆是。一句話概括：管理與營銷的邊界依然
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，促進(jìn)各地區(qū)之間相互學(xué)習(xí)、相互借鑒。通過總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高專賣市場(chǎng)監(jiān)管工作的整體水平。綜上所述，建立科學(xué)、高效、合法合理且因地制宜的專賣市場(chǎng)監(jiān)管
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窩在手里，坐等變成“老六”。大多數(shù)零售戶的做法傾向于前者，賺不賺錢倒在其次，先把貨弄出去再說。在目前行情下，暢銷煙都賣不順利，更
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，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)開展綠色工廠建設(shè)。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，云南中煙建立企業(yè)“熵減”機(jī)制，進(jìn)一步解放思想，積極與
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不好的?！鄙綎|省委社會(huì)工作部副部長(zhǎng)馬常春說，“山東煙草商業(yè)的做法，是對(duì)打造共建共治共享社會(huì)治理格局的有益探索，是創(chuàng)新群眾自治的有效實(shí)踐。”山東是農(nóng)業(yè)大省、糧食
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;擾亂市場(chǎng)秩序，損害國家和消費(fèi)者利益，這些態(tài)度和做法都是不可取的?？蛻艚?jīng)理在卷煙營銷中要幫助零售戶分析導(dǎo)致當(dāng)前卷煙經(jīng)營遭遇瓶頸、面臨諸多困難的原因所在，讓他們
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有限公司等行業(yè)單位的代表參加會(huì)議?！案鞴I(yè)企業(yè)要借鑒湖北工商兩家的經(jīng)驗(yàn)做法，把‘中高油’原料開發(fā)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性舉措，進(jìn)一步在全國推廣應(yīng)用。這次座談會(huì)是工商企業(yè)共謀湖北煙葉高質(zhì)量
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，盡管目前這種做法還不太容易接受，但在實(shí)際經(jīng)營中的應(yīng)用只是時(shí)間問題。網(wǎng)上進(jìn)貨的缺點(diǎn)是調(diào)貨不方便，畢竟區(qū)域代理商有臨期包退包換的承諾，但承諾和實(shí)際履行是
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內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)保密工作經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)煙草企業(yè)保密工作水平不斷提升。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升保密素養(yǎng)。為了提升整體的保密工作水平，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)
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滿足他們，或者說給他們一個(gè)什么樣的消費(fèi)理由，這是未來高價(jià)產(chǎn)品打造的關(guān)鍵。當(dāng)下，許多品牌的做法，無論是新技術(shù)、新文化的加持，還是新
