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，如“小刀”、“藍(lán)刀王”等。
1952年年初，英美煙公司的在華工廠被我國收歸國有。為了體現(xiàn)新中國成立后勞動(dòng)人民成為國家主人這一時(shí)代變遷，國營上海煙草公司將
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;該營銷部成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作專項(xiàng)考核檢查組，對(duì)不適用煙葉處理工作采取問責(zé)制。不適用煙葉主要集中在上部葉和下部葉。因此，該營銷部要求各線路煙技員根據(jù)煙葉成熟程度填寫《煙葉
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”，扎實(shí)推進(jìn)煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)考核組，層層簽訂責(zé)任狀，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作有序推進(jìn)；制定《2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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的經(jīng)濟(jì)效益，受到了煙農(nóng)的大力配合和廣泛好評(píng)。
為做好該項(xiàng)工作，該局（分公司）專門成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層貫徹落實(shí)國家局
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政府對(duì)煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)給予大力支持，多次召開會(huì)議專題部署，適時(shí)召開優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會(huì)，現(xiàn)場查看各煙葉產(chǎn)區(qū)工作并進(jìn)行及時(shí)指出存在不足和改進(jìn)意見，成立
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不適應(yīng)市場需求的下低等級(jí)煙葉的處置工作。
組織上抓“細(xì)”?？h分公司多次召開專題會(huì)議研究部署優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)處置工作，成立了由單位負(fù)責(zé)人為組長的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了14個(gè)工作組
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窩點(diǎn)的線索后，立即組織精干力量成立專案組開展線索研判和偵查工作。經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)，專案組鎖定該假煙生產(chǎn)窩點(diǎn)的具體位置。5日下午，收網(wǎng)時(shí)機(jī)成熟，市公安局經(jīng)
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結(jié)構(gòu)驗(yàn)收考核辦法，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)內(nèi)管、紀(jì)檢等部門人員加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的檢查驗(yàn)收，強(qiáng)化痕跡管理，建立檔案，留存銷毀圖片
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;成立了由設(shè)備管理部、生產(chǎn)管理部、工藝質(zhì)量中心和卷包車間等部門組成的設(shè)備驗(yàn)收組。6月26日，設(shè)備驗(yàn)收組對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了三個(gè)班次連續(xù)運(yùn)行跟蹤。經(jīng)測試設(shè)備的各項(xiàng)功能運(yùn)行穩(wěn)定，設(shè)備平均
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的收購氛圍。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定煙葉收購工作方案，明確收購工作流程和要求、考核辦法及獎(jiǎng)罰措施，并層層簽訂責(zé)任狀，
