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月同比去年同期減少32箱；二是1月份投放的“甲天下（精品）”101箱后，現(xiàn)尚未消化完，因此對置換工作帶來很大的難度，
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的針對性。如國內(nèi)著名煙草品牌紅塔山、白沙等，就針對不同地區(qū)投放不同風(fēng)味與口感的煙草品牌，進(jìn)而贏得可觀的市場份額，從而贏得廣闊市場前景。假如煙草企業(yè)不去關(guān)注
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（軟一品）”，或者進(jìn)行“黃山（嘉賓迎客松）”的投放調(diào)控，降低其投放標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)客戶訂購“黃山（軟一品
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地區(qū)的強(qiáng)勢煙草公司，利用被收購公司在當(dāng)?shù)氐那篮腿藛T，投放自己的品牌，獲取當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~，從而逐漸引導(dǎo)消費向全球“驅(qū)動品牌”轉(zhuǎn)移，促進(jìn)品牌
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，最大限度的管理好市場、控制好市場，堅持“總量控制，稍緊平衡”的投放策略，正確處理好“量、價、利”關(guān)系；尊重需求，堅持
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金鑫緣超市總經(jīng)理 胡軍
2、及時和客戶經(jīng)理溝通
卷煙是我們?nèi)粘ｄN售中的重要商品，春節(jié)之前，煙草公司會根據(jù)市場形勢和消費需求來投放卷煙，由于節(jié)前的銷售量
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）”重新整合推出外，幾乎都是以投放和培育已推出的產(chǎn)品為主。
??? 新品的推出固然從一個方面反映了品牌持續(xù)創(chuàng)新的活力，但精細(xì)的發(fā)展戰(zhàn)略更是一個品牌得以不斷提升
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暴飲暴食而帶來消化不良。零售客戶楊紅兵今年的春節(jié)可就吃了這個虧兒。
今年元旦剛過，煙草公司為了實現(xiàn)“開門紅”就大量地向市場投放卷煙。平時的卷煙控制得要命，都在饑餓中過日子
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，合理把握投放節(jié)奏，正確處理好銷量、價格、庫存之間的關(guān)系，穩(wěn)定零售價格，努力實現(xiàn)“市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇、零售價格保持穩(wěn)定、社會庫存
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youth 的精確投放。更關(guān)鍵的是，原告聘請統(tǒng)計學(xué)家建立“疾病負(fù)擔(dān)模型”，首次把“醫(yī)療補助支出”與“煙草營銷強(qiáng)度”做時空匹配，得出明尼蘇達(dá)州在1988
